在纯项目的组织结构中()。
A:每一个项目都归属于一个职能部门
B:执行每个项目时可以从不同的职能部门抽调员工
C:独立的项目小组负责项目中的全部工作
D:职能部门的管理者控制人员与技术
发布时间：2024-06-10 20:12:44
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在纯项目的组织结构中()。
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- 7.项目经理由一职能部门中的团队成员担任，其除了项目的管理工作外，还可能负责本部门承担的相应项目中的任务，此类管理组织结构是( )。 A．职能式B．弱矩阵式C．强矩阵式D．平衡矩阵式
- 8.会展项目组织类型选择时，内容差别较大、技术复杂、要求利用多个职能部门资源时，会展项目适合选择（）。 选项：A．矩阵组织型B．职能组织型C．直线组织型D．项目组织型
- 9.在组织结构图中，矩形框表示（）。 选项： A、工作部门 B、项目的组成部分 C、职能部门 D、建设项目的参与单位
- 10.以下哪项是项目管理办公室 (PMO) 的重要特性? ( )A.用特定的资源去实现具体项目的目标B.编制项目管理的规章制度C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D.随项目的完成而解散
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- 12.下列选项中，适用于大型工程项目，每个项目成员都受项目经理和职能部门领导，指令源有两个的组织结构是（ ）。选项： A:项目型组织结构 B:职能型组织结构 C:矩阵型组织结构 D:线性组织结构
- 13.组织结构图中，矩形框表示的含义是() 选项： A、建设项目的参与单位 B、工作部门 C、建设项目的组成部分 D、职能部门
- 14.（）项目组织适用于项目需要多个职能部门的配合、技术相对复杂、企业资源有限、项目数量不是太多的情况。 选项：A、职能型B、纯项目C、矩阵型D、事业型
- 15.以下哪个是项目管理办公室(PMO)的重要特性( )A.用特定的资源去实现具体项目的目标B.编制项目管理的规章制度C.对在项目与职能部门兼职的人员进行管理D.通过项目实施为所在公司赢得合理的利润
- 16.具有职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列的组织结构形式是( ) A．直线制组织结构 B．职能制组织结构C．直线职能制组织结构 D．矩阵制组织结构
- 17.具有职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列的组织结构形式是A．直线制组织结构B．矩阵制组织结构C．直线职能制组织结构D．职能制组织结构
- 18.具有职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列的组织结构形式是A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.直线职能制组织结构D.矩阵制组织结构
- 19.下列哪种结构中项目经理与职能部门经理的权限相当（ ）? 弱矩阵式组织结构;;|强矩阵式组织结构|平衡矩阵式组织结构|项目型组织结构
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