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- 1.以下说法正确的是选项： A:企业只能找熟悉本行业的咨询公司进行管理咨询; B:咨询公司拥有丰富的跨行业经验，能给企业带来技术上的创新; C:咨询公司身为第三方介入企业管理，可以更加客观、公正地找出客户症结; D:企业应该完全采纳咨询师的方案与建议
- 2.以下说法正确的是选项： A:企业只能找熟悉本行业的咨询公司进行管理咨询; B:咨询公司拥有丰富的跨行业经验，能给企业带来技术上的创新; C:咨询公司身为第三方介入企业管理，可以更加客观、公正地找出客户症结; D:企业应该完全采纳咨询师的方案与建议
- 3.咨询师为什么往往能够帮助对象企业突破管理困境? 咨询师具有宽阔的行业视野和众多企业的变革经验咨询公司的跨行业经验有利于客户管理创新术业有专攻咨询师能够更客观地看待企业的问题所在
- 4.咨询师为什么往往能够帮助对象企业突破管理困境 A: 咨询师具有宽阔的行业视野和众多企业的变革经验 B: 术业有专攻 C: 咨询公司的跨行业经验有利于客户管理创新 D: 咨询师能够更客观地看待企业的问题所在
- 5.题目8咨询师为什么往往能够帮助对象企业突破管理困境A. 咨询师具有宽阔的行业视野和众多企业的变革经验B. 术业有专攻C. 咨询公司的跨行业经验有利于客户管理创新D. 咨询师能够更客观地看待企业的问题所在
- 6.随着知识的越来越容易获得及企业管理者自身素养的不断提升，解决方案变得不再高精尖和具有神秘感。企业更多看重其第三方的中立性和改革外力。在辅导实施方面不具优势的咨询公司将难以生存。帮助客户推动方案的实施是未来咨询公司核心价值，以及自己核心竞争力之一。这体现了互联网时代的管理咨询公司的哪一发展方向： 选项：A．咨询公司需要在职能上整合，在行业上细分B．咨询公司需要更加重视咨询企业的规模和咨询效率C．咨询公司的核心竞争力是帮助客户推动方案的实施D．咨询公司的核心竞争力从解决方案转向辅导实施
- 7.随着知识的越来越容易获得及企业管理者自身素养的不断提升，解决方案变得不再高精尖和具有神秘感。企业更多看重其第三方的中立性和改革外力。在辅导实施方面不具优势的咨询公司将难以生存。帮助客户推动方案的实施是未来咨询公司核心价值，以及自己核心竞争力之一。这体现了互联网时代的管理咨询公司的哪一发展方向：? 咨询公司需要在职能上整合，在行业上细分咨询公司的核心竞争力是帮助客户推动方案的实施咨询公司的核心竞争力从解决方案转向辅导实施咨询公司需要更加重视咨询企业的规模和咨询效率
- 8.随着知识的越来越容易获得及企业管理者自身素养的不断提升，解决方案变得不再高精尖和具有神秘感。企业更多看重其第三方的中立性和改革外力。在辅导实施方面不具优势的咨询公司将难以生存。帮助客户推动方案的实施是未来咨询公司核心价值，以及自己核心竞争力之一。这体现了互联网时代的管理咨询公司的哪一发展方向：选项： A:咨询公司需要在职能上整合，在行业上细分; B:咨询公司需要更加重视咨询企业的规模和咨询效率; C:咨询公司的核心竞争力是帮助客户推动方案的实施; D:咨询公司的核心竞争力从解决方案转向辅导实施
- 9.随着知识的越来越容易获得及企业管理者自身素养的不断提升，解决方案变得不再高精尖和具有神秘感。企业更多看重其第三方的中立性和改革外力。在辅导实施方面不具优势的咨询公司将难以生存。帮助客户推动方案的实施是未来咨询公司核心价值，以及自己核心竞争力之一。这体现了互联网时代的管理咨询公司的哪一发展方向：? 咨询公司需要更加重视咨询企业的规模和咨询效率咨询公司的核心竞争力是帮助客户推动方案的实施咨询公司需要在职能上整合，在行业上细分咨询公司的核心竞争力从解决方案转向辅导实施
- 10.随着知识的越来越容易获得及企业管理者自身素养的不断提升，解决方案变得不再高精尖和具有神秘感。企业更多看重其第三方的中立性和改革外力。在辅导实施方面不具优势的咨询公司将难以生存。帮助客户推动方案的实施是未来咨询公司核心价值，以及自己核心竞争力之一。这体现了互联网时代的管理咨询公司的哪一发展方向： 选项：A、咨询公司需要在职能上整合，在行业上细分 B、咨询公司的核心竞争力从解决方案转向辅导实施 C、咨询公司的核心竞争力是帮助客户推动方案的实施 D、咨询公司需要更加重视咨询企业的规模和咨询效率
- 11.随着知识的越来越容易获得及企业管理者自身素养的不断提升，解决方案变得不再高精尖和具有神秘感。企业更多看重其第三方的中立性和改革外力。在辅导实施方面不具优势的咨询公司将难以生存。帮助客户推动方案的实施是未来咨询公司核心价值，以及自己核心竞争力之一。这体现了互联网时代的管理咨询公司的哪一发展方向： 选项： A、咨询公司需要在职能上整合，在行业上细分 B、咨询公司需要更加重视咨询企业的规模和咨询效率 C、咨询公司的核心竞争力是帮助客户推动方案的实施 D、咨询公司的核心竞争力从解决方案转向辅导实施
- 12.质量保证体系的内部评审由( )，外部评审由( )。选项： A:企业内部组织、经常进行，咨询公司、定期进行 ; B:企业内部组织、经常进行，企业与咨询公司合作、定期进行; C:企业与咨询公司合作、经常进行，咨询公司、定期进行; D:以上都不对
- 13.咨询师可以通过哪些途径向客户企业传授管理知识？①咨询中的培训②项目合作机制③实施新的管理模式、管理系统④咨询程序、咨询方法和咨询工具⑤领导在方案实施时的以身作则? ②③④⑤①④⑤①②③④①②③
- 14.在方案推介的过程中，咨询师可以通过哪些方面取得客户企业的信任选项： A:咨询师良好的品牌影响力; B:咨询团队丰硕的既往成果; C:咨询团队良好的业内口碑; D:咨询师进入企业后展示的优秀职业能力
- 15.在方案推介的过程中，咨询师可以通过哪些方面取得客户企业的信任 选项： A、咨询师良好的品牌影响力 B、咨询团队丰硕的既往成果 C、咨询团队良好的业内口碑 D、咨询师进入企业后展示的优秀职业能力
- 16.在方案推介的过程中，咨询师可以通过哪些方面取得客户企业的信任 选项： A、咨询师良好的品牌影响力 B、咨询团队丰硕的既往成果 C、咨询团队良好的业内口碑 D、咨询师进入企业后展示的优秀职业能力
