随着知识的越来越容易获得及企业管理者自身素养的不断提升，解决方案变得不再高精尖和具有神秘感。企业更多看重其第三方的中立性和改革外力。在辅导实施方面不具优势的咨询公司将难以生存。帮助客户推动方案的实施是未来咨询公司核心价值，以及自己核心竞争力之一。这体现了互联网时代的管理咨询公司的哪一发展方向：
选项：

A:咨询公司需要在职能上整合，在行业上细分
B:咨询公司的核心竞争力从解决方案转向辅导实施
C:咨询公司的核心竞争力是帮助客户推动方案的实施
D:咨询公司需要更加重视咨询企业的规模和咨询效率