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绩效面谈的种类:()。
选项:
A:绩效计划面谈
B:绩效指导面谈
C:绩效考评面谈
D:绩效反馈面谈
E:绩效总结面谈
绩效
面谈
考评
发布时间:
2024-06-11 16:11:44
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1.
根据面谈内容的不同,绩效面谈可以分为 选项: A、绩效计划面谈 B、 绩效提高面谈 C、 绩效指导面谈 D、 绩效总结面谈 E、 绩效考评面谈
2.
()即在本期绩效管理活动完成之后.将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。选项: A:绩效计划面谈; B:绩效指导面谈; C:绩效考评面谈; D:绩效总结面谈
3.
在本期绩效管理活动中,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为( )。选项: A:绩效指导面谈 B:绩效考评面谈 C:绩效计划面谈 D:绩效总结面谈
4.
在本期绩效管理活动之后,将考评结果以及有关信息反馈给员工本人,并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈,称为()选项: A:绩效计划面谈 B:绩效考评面谈 C:绩效总结面谈 D:绩效指导面谈
5.
()是管理者就上一绩效管理周期中员工的表现和绩效评价结果与员工进行正式面谈的过程。 选项: A、绩效计划面谈 B、绩效反馈面谈 C、绩效考评面谈 D、绩效指导面谈
6.
( )需要管理者和员工共同参与。 选项: A、绩效面谈、绩效计划 B、绩效反馈、绩效计划 C、绩效面谈、绩效改进 D、绩效反馈、绩效改进
7.
在绩效管理初期,上级主管与下属针对本期内绩效计划的目标和内容等所进行的面谈,属于( )面谈。 选项: A、绩效指导 B、绩效计划 C、绩效考评 D、绩效总结
8.
题干:绩效反馈面谈一般包括()。 选项: A:绩效反馈面谈准备 B:绩效反馈实施 C:绩效指标体系建立 D:绩效计划
9.
关于绩效反馈面谈的说法,正确的是 选项: A:绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊 B:绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C:绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D:绩效面谈中应避免对立和冲突
10.
关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。 选项: A: 绩效面谈耍含糊笼统,维护员工自尊 B: 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C: 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D: 绩效面谈中应避免对立和冲突
11.
绩效管理循环的正确顺序是() 选项:A、计划制定-评估面谈-绩效跟进-结果应用B、评估面谈-计划制定-绩效跟进-结果应用C、评估面谈-绩效跟进-计划制定-结果应用D、计划制定-绩效跟进-评估面谈-结果应用
12.
关于绩效反馈面谈的说法,正确的是选项: A:绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊 B:绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C:绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D:绩效面谈中应避免对立和冲突
13.
[单选题]关于绩效反馈面谈的说法,正确的是()。 A 绩效面谈耍含糊笼统,维护员工自尊 B 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D 绩效面谈中应避免对立和冲突
14.
关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。 选项: A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊 B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D.绩效面谈中应避免对立和冲突
15.
[单选题]关于绩效反馈面谈的说法,正确的是()。 A 绩效面谈耍含糊笼统,维护员工自尊 B 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D 绩效面谈中应避免对立和冲突
16.
关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。 选项: A.绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊 B.绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C.绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D.绩效面谈中应避免对立和冲突
17.
在进行绩效反馈面谈时可以多涉及与绩效反馈面谈无关的问题。
18.
关于绩效反馈面谈的说法,错误的是( )。 选项: A:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 B:绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供沟通的平台,使考核公开化 C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点 D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
19.
关于绩效反馈面谈的说法,错误的是( )。 选项: A:绩效反馈面谈的评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化 B:绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 C:绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点 D:绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
20.
(1.0分)关于绩效反馈面谈的说法,错误的是( )。 选项: A、绩效反馈面谈为评价者和被评价者提供了沟通的平台,使考核公开化 B、绩效反馈面谈的重点是对员工突出绩效的赞扬 C、绩效反馈面谈中应鼓励员工充分表达自己的观点 D、绩效反馈面谈中应避免对立和冲突
21.
【多选题】按照绩效面谈的具体过程及其特点,绩效面谈可以分为()。 A. 单向劝导式面谈 B. 双向倾听式面谈 C. 解决问题式面谈 D. 综合式绩效面谈 E. 分析问题式面谈
22.
绩效管理包括四个环节:绩效计划、绩效实施、绩效评估、绩效反馈面谈。( )
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