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- 1.关于绩效反馈面谈的说法,正确的是 选项： A:绩效面谈要含糊笼统,维护员工自尊 B:绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C:绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D:绩效面谈中应避免对立和冲突
- 2.关于绩效反馈面谈的说法,正确的是( )。 选项： A: 绩效面谈耍含糊笼统,维护员工自尊 B: 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C: 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D: 绩效面谈中应避免对立和冲突
- 3.[单选题]关于绩效反馈面谈的说法，正确的是()。 A 绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊 B 绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C 绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D 绩效面谈中应避免对立和冲突
- 4.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（ ）。 选项： A．绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊 B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D．绩效面谈中应避免对立和冲突
- 5.关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（ ）。 选项： A．绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊 B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足 C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状 D．绩效面谈中应避免对立和冲突
- 6.关于绩效反馈面谈的说法，错误的是( ) 选项： A:面谈中，主管人员需要给予员工足够的尊重，但不能从同情的角度给予很多的建议 B:绩效反馈面谈管理者要维护员工的自尊，避免挫伤员工的工作热情 C:在绩效面谈中主管人员应充分表达自己的观点，员工应认真倾听 D:绩效反馈面谈中出现严重分歧、严重超时等情况时，应当果断中止绩效反馈面谈
- 7.下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是 选项： A:在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法 B:绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果 C:管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见 D:绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
- 8.下列关于绩效反馈面谈技巧的理解，错误的有（ ）。A在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法 B绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果 C管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正、不带偏见 D绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
- 9.下列关于绩效反馈面谈技巧的理解，错误的是（ ）。A.在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法B.绩效反馈面谈进行的时问、地点不会影响沟通的效果C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正，不得有偏见D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核结果
- 10.下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是A.在反馈面谈中,领导应该鼓励员工多说话,了解员工的想法B.绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C.管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公,观点要公正、不带偏见D.绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核的结果
- 11.绩效面谈的种类：（）。 选项： A、绩效计划面谈 B、绩效指导面谈 C、绩效考评面谈 D、绩效反馈面谈 E、绩效总结面谈
- 12.在本期绩效管理活动中，将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈，称为（ ）。选项： A:绩效指导面谈 B:绩效考评面谈 C:绩效计划面谈 D:绩效总结面谈
- 13.下列关于绩效反馈面谈的技巧理解错误的是（ ）。A、绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用B、绩效反馈面谈最终必然能促使小李改进绩效C、人力资源部门可能需要对评估者和被评估者再进行一些绩效考核培训D、绩效反馈面谈实际上没有能够使得管理者和被管理者就绩效现状达成一致A、绩效反馈面谈的最终目的是改进绩效B、绩效反馈面谈进行的时间、地点不会影响沟通的效果C、在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法D、管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正，不带偏见
- 14.（）即在本期绩效管理活动完成之后．将考评结果以及有关信息反馈给员工本人，并为下一期绩效管理活动创造条件的面谈。选项： A:绩效计划面谈; B:绩效指导面谈; C:绩效考评面谈; D:绩效总结面谈
- 15.按照具体内容区分，绩效面谈包括（ ）。A绩效计划面谈 B绩效指导面谈 C绩效考评面谈 D绩效反馈面谈 E绩效总结面谈
