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在团队里,领导者让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的(________)。
发布时间:
2024-06-27 09:17:37
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1.
在团队里,领导者让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的( )。 选项: A:协作 B:增加团队的使命感 C:充分利用成员的技术和技能 D:能够灵活地适应环境的变化
2.
在团队里,领导者让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的()。 选项: A、充分利用成员的技术和技能 B、协作 C、增加团队的使命感 D、能够灵活地适应环境的变化
3.
在团队里,领导者让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的( ) (3分) 选项: A: 充分利用成员的技术和技能 B: 协作 C: 增加团队的使命感 D: 能够灵活地适应环境的变化
4.
在团队里,领导让团队成员做他们擅长的工作,以充分发挥每个人的潜力,这属于团队工作优势中的 选项: A:充分利用成员的技术和技能; B:协作; C:增加团队的使命感; D:能够灵活地适应环境的变化
5.
判断题:在团队管理中,领导者应该避免干预团队成员的工作过程,让他们自由发挥。
6.
关于项目团队成员的安排和培养,以下说法中错误的是? 选项: A:产品经理让团队成员在不同项目之间进行轮换比掌握跨团队的知识体系更加现实、有效 B:在新组建的团队中安排过去在成功团队里工作过的成员 C:在参与新项目团队工作之前,让新团队成员参加成功团队的会议,指派成功团队的成员作为导师 D:确保整个团队的所有成员不会同时被更换
7.
相对于个人来说,团队工作有很多优势,体现了“充分利用成员的技术与技能”这一优势的是( )A、随着团队的成熟,团队成员具有更强的使命感并能相互约束B、更多的人参与讨论并发表意见C、能够安排团队成员做他们擅长的工作D、不同成员互相配合完成工作
8.
团队领导在支持团队学习的过程中,做法不适合的是( )A、让团队成员明白他们所承担的工作具有实际价值,与个人的绩效关系不大B、不断地鼓励团队成员C、让团队成员了解自己对组织的重要性D、经常与团队成员沟通,并参与到他们的工作中
9.
为了在管理过程中让团队成员能够有更好的表现和工作动力,项目经理应该: 选项: A: 向团队成员分配大量的工作 B: 向团队成员分配富有挑战性的工作 C: 向团队成员分配具有崭新技术的工作 D: 向团队成员分配领导安排的工作
10.
张经理为了帮助团队成员更好地完成工作,为他们安排了正式的训练和培训。这体现了张经理在团队授权过程中()。
11.
为了使团队成员工作起来感到心情舒畅,领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛,做法不正确的是()。 选项: A、A为团队成员提供必要的工具 B、B为团队成员提供支持 C、C让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动 D、D在完成任务的过程中,对团队成员经常进行干涉
12.
组建团队,不仅是为了实现团队的工作目标,同时也要让成员在参与团队工作的过程中得到成长和提升,使成员获得发展。这体现了团队建设的( )原则?选项: A:目标任务导向; B:优势互补; C:有效的分工与协作; D:团队和成员双重发展
13.
组建团队,不仅是为了实现团队的工作目标,同时也要让成员在参与团队工作的过程中得到成长和提升,使成员获得发展。这体现了团队建设的( )原则? 选项:A:团队和成员双重发展 B:有效的分工与协作 C:优势互补 D:目标任务导向
14.
3.组建团队,不仅是为了实现团队的工作目标,同时也要让成员在参与团队工作的过程中得到成长和提升,使成员获得发展。这体现了团队建设的( )原则?选项: A:目标任务导向; B:优势互补; C:有效的分工与协作; D:团队和成员双重发展
15.
3.组建团队,不仅是为了实现团队的工作目标,同时也要让成员在参与团队工作的过程中得到成长和提升,使成员获得发展。这体现了团队建设的( )原则? 选项: A:目标任务导向; B:优势互补; C:有效的分工与协作; D:团队和成员双重发展
16.
组建团队,不仅是为了实现团队的工作目标,同时也要让成员在参与团队工作的过程中得到成长和提升,使成员获得发展。这体现了团队建设的( )原则? 选项:A:团队和成员双重发展 B:有效的分工与协作 C:优势互补 D:目标任务导向
17.
对团队目标有着明确的把握,分配团队成员的角色、工作,决策、引领团队的发展,在团队中属于( )。 选项: A:领导者 B:执行者 C:协调者 D:外联者
18.
组建团队,不仅是为了实现团队的工作目标,同时也要让成员在参与团队工作的过程中得到成长和提升,使成员获得发展。这体现了团队建设的()原则 选项:A.目标任务导向B.优势互补C.有效的分工与协作D.团队和成员双重发展
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