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- 1. (多选题)下列内容属于"直线职能制在管理实践中的不足"的是( )。 选项： A: 权力集中与高层，下级缺乏必要的自主权 B: 信息传递路线长，反馈较慢，适应环境比较难 C: 各职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节与矛盾 D: 多头领导，多头指挥，下级无从指挥
- 2.在工程项目管理组织机构的形式中，( )组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。 A．职能制 B．矩阵制C．直线制 D．直线职能制
- 3.根据组织结构类型理论，下列不属于直线职能制组织结构类型缺陷描述的一项是（ ） A: 属于典型的“集权式”结构，权力集中于最高管理层，下级缺乏必要的自主权 B: 各职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾 C: 信息传递路线较长，反馈较慢，难以适应环境的迅速变化。 D: 属于“分权式”结构，权力分散给各职能部门，下级有很强的自主权
- 4.根据组织结构类型理论，下列不属于直线职能制组织结构类型缺陷描述的一项是（ ）选项： A:属于典型的“集权式”结构，权力集中于最高管理层，下级缺乏必要的自主权 B:各职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾 C:信息传递路线较长，反馈较慢，难以适应环境的迅速变化。 D:属于“分权式”结构，权力分散给各职能部门，下级有很强的自主权
- 5.根据组织结构类型理论，下列不属于直线职能制组织结构类型缺陷描述的一项是（） 选项：属于典型的“集权式”结构，权力集中于最高管理层，下级缺乏必要的自主权#各职能部门之间的横向联系较差，容易产生脱节和矛盾#信息传递路线较长，反馈较慢，难以适应环境的迅速变化。#属于“分权式”结构，权力分散给各职能部门，下级有很强的自主权
- 6.在工程项目管理组织机构的形式中，( )组织机构中各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾。 选项： A、职能制 B、矩阵制 C、直线制 D、直线职能制
- 7. 在工程项目管理组织中，（）存在各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾的缺点。 选项： A、 直线制组织形式 B、 直线职能制组织结构形式 C、 职能制组织机构形式 D、 矩阵制组织机构形式
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8.直线职能制组织结构的缺点是： 选项： A:
决策堆积于高层，高层管理者不能快速做出反应
B:权力集中于最高管理层，下级缺乏必要的自主权
C:各参谋部门与指挥部门之间的目标不统一，各职能部门之间的横向联系较差
D:信息传递路线较长，反馈较慢，适应环境变化较难，实际上是典型的“集权”管理的组织结构
- 9.【多选题】直线职能制组织结构的缺点有 A. 不利用统一指挥 B. 职能部门缺乏沟通，横向联系差 C. 难以发挥专业管理职能作用的长处 D. 高层管理者高度集权 E. 指向部门与职能部门职权难以严格区分
- 10.以下项目监理机构的组织形式中，（）的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。A.职能制监理组织形式B.直线制监理组织形式C.直线职能制监理组织形式D.矩阵制监理组织形式
- 11.【单选题】工程项目建设监理的组织形式的几种类型中,直线职能制监理组织形式的主要缺点是( ) 选项： A、管理机构灵活、管理目标明确 B、要求总监理工程师是“全能式人物” C、职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长。 D、多头领导,易造成职责不清
- 12.不利于明确划分直线部门与职能部门的职责权限是()组织结构的缺点 选项： A:矩阵型 B:职能型 C:事业部制 D:直线型
- 13.直线职能型结构的各职能部门有直接指挥权
- 14.【判断题】直线职能型结构的各职能部门有直接指挥权
- 15.（）是在监理机构内设立一些职能部门，把相应的监理职责和权力交给职能部门，各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级。 选项： A、直线制监理组织形式 B、矩阵制监理组织形式 C、职能制监理组织形式 D、直线职能制监理组织形式
- 16.下面没有职能部门的组织结构是()A.()直线制组织结构()B.()直线职能制组织结构()C.()事业部制组织结构()D.()职能制组织结构
