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- 1.绩效目标按照SMART原则制定，能让员工在接受任务或安排时，能让其由被动状态变为主动，从而提高工作能动性和效率，SMART原则中的S代表的是（ ）选项： A:目标要清晰、明确，使考核者与被考核者能够准确地理解目标 B:目标要量化，考核时可以采用相同的标准准确衡量 C:目标要和工作有相关性，设置与被考核者的工作相关的目标 D:目标要有时限性，要在规定的时间内完成。
- 2.所谓明确就是要用具体的语言清楚地说明要达成的行为标准，目标要清晰、明确，让考核者与被考核者能够准确的理解目标（） 选项：A、Y、是 B、N、否
- 3.SMART原则为绩效考核提供______和____，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。选项： A:量化、准确化 B:科学化、规范化 C:考核标准、考核资质 D:考核目标、考核标准
- 4.SMART原则为绩效考核提供（）和（），使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。 选项： A、量化、准确化 B、科学化、规范化 C、考核标准、考核资质 D、考核目标、考核标准
- 5.SMART原则为绩效考核提供______和____，使考核更加科学化、规范化，更能保证考核的公正、公开与公平。选项： A:考核目标、考核标准 B:科学化、规范化 C:考核标准、考核资质 D:量化、准确化
- 6.下列各项中符合企业确定战略目标SMART原则的有（ )选项： A:目标应当清晰明确 B:目标要可量化 C:目标与使命必须是一致的 D:目标必须要有明确的截止期限 E:目标应当是企业可以实现的
- 7.为目标管理制定目标的具体要求有（） 选项： A、目标要明确 B、目标要系统 C、目标要平衡 D、便于考核
- 8.下列说法错误的是( ) 。 选项： A:目标必须明确,不能模棱两可,一个目标的考核最好具有唯一性 B:不能量化的目标就不是目标,能量化却不去量化的目标就不是目标 C:目标必须务实,不能虚高也不能太低 D:目标可以和人或组织的工作内容职能相关, 不能跑题
- 9.目标设立是目标管理的重要过程，在此过程中应注意哪些问题? 选项： A: 目标要略高于企业当前的生产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过高，会因无法完成任务而使职工丧失信心；目标太低，则失去了激发工作热情的意义。 B: 目标要保证质与量的有机结合，尽可能量化企业目标，确保目标考核的准确性。 C: 目标期限要适中。在大多数情况下，目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。将长期目标分解为一定的短期目标，有利于目标的监督考核，也有利于保证企业长期稳定发展。 D: 目标数量要适中。一般地说，要把目标限制在五个以内。目标少而精，有利于在行动中保证重点目标的实现。
- 10. 下列说法错误的是（） 选项： A:目标必须明确，不能模凌两可，-个目标的考核点最好具有唯一性 B:不能量化的目标就不是目标,能量化却不去量化的目标就不是目标 C:目标必须务实，不能虚高也不能太低 D:目标可以和人或组织的工作内容职能相关，不能跑题
- 11.下列关于计划目标的说法正确的有 选项：A、目标是要达到的数量、质量指标 B、目标就是要采取的做法 C、目标要可行，是通过努力可达到的结果 D、目标要明确、具体、有时可量化
- 12.多选题 管理大师彼得·德鲁克提出的目标管理方法SMART原则，包括（ ）。 选项： A:目标可衡量 B:目标可实现 C:目标要相关 D:目标要有时限性
- 13.确定理想自我的方法，目标管理理论有三个阶段分别是 选项： A、目标的设置，实现目标的管理，测定和评价 B、实现目标的管理，测定和评价，考核 C、目标的设置，测定和评价，考核 D、目标的设置，实现目标的管理，考核
- 14.下列说法错误的是（）。 选项： A:目标必须明确，不能模凌两 可，一个目标的考核点最好具 有唯 一性。 B:不能量化的目标就不是目标， 能量化却不去量化的目标就不 是 目标。 C:目标必须务实，不能虚高也不能太低。 D:目标必须和人或组织的工作职能相关联,不能跑题。
- 15.关于关键绩效指标法中关键指标的选择，以下说法错误的是：选项： A:绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统; B:绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的; C:指绩效指标在付出努力的情况下可以实现，避免设立过高或过低的目标; D:对于绩效指标完成的期限，没有特定的规定; E:绩效指标应与被考评者职责密切相关
- 16.绩效考核就是指在绩效周期结束时，收集相关的信息，对员工完成绩效目标的情况做出考核，这就涉及到（ ）与（ ）。选项： A:考核主体，考核方法 ; B:考核主体，考核标准; C:考核标准，考核方法; D:考核主体，考核客体
