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- 1.甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项不符合SWOT分析的有( )。 选项： A:房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略 B:乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略 C:煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略 D:新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略
- 2.67甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（）。 选项： A:乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略 B:房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略 C:新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略 D:煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略
- 3.甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有( )。 选项： A:房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略 B:乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略 C:煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略 D:新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略
- 4. 【2014多】甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（ ）。 选项： A:乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略 B:房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略 C:新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略 D:煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略
- 5.甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有()。 选项： A、房地产行业不景气，公司市场占有率低．应采用WT战略 B、乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略 C、煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一家优势，应采用ST战略 D、新能源行业具有广阔发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略
- 6.甲公司是一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有( )。 选项： A、乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略 B、房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略 C、新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具备竞争优势,应采用WO战略 D、煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略
- 7.甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有()。 选项： A:房地产行业不景气，该业务市场占有率低，应采用WT战略 B:乳制品行业增长缓慢，该业务市场占有率高，应采用SO战略 C:煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略 D:新能源行业整体发展空间较大，但公司的竞争实力较弱，应采用WO战略
- 8.甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（）。
- 9.甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有()
- 10.甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品.煤化工.房地产.新能源等.甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()
- 11.专技天下: 甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（ ）。
- 12.环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做的定位的描述中，错误的是（ ）。A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率B.房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出C.生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展D.家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位
- 13.环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中，错误的是( )。 选项： A:房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出 B:家电业务的多数产品进入成熟期司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位 C:新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率 D:生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展
- 14.环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中，错误的是( )。 选项： A:新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率 B:房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出 C:生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展 D:家电业务的多数产品进入成熟期司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位
- 15.环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中，正确的是( )。 选项： A:新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率 B:家电业务的多数产品进入成熟期司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位 C:生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展 D:房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出
- 16.甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年甲公司在国家政策扶持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的swot分析并提出相应战略中，正确的有( )。 选项：A、甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售.此为WT战略B、甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司,结成战略联盟。此为C、甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司结成战略联盟。此为ST战略D、甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风,加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为so战略
- 17.甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务。由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有( )。 选项： A:甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略 B:甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略 C:甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略 D:甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
