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- 1.专技天下: 甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（ ）。
- 2.甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有()。 选项： A:房地产行业不景气，该业务市场占有率低，应采用WT战略 B:乳制品行业增长缓慢，该业务市场占有率高，应采用SO战略 C:煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略 D:新能源行业整体发展空间较大，但公司的竞争实力较弱，应采用WO战略
- 3.甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有( )。 选项： A:房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略 B:乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略 C:煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略 D:新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略
- 4.甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有( )。 选项： A: 乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略 B: 房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略 C: 新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略 D: 煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略
- 5.52. 甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（ ）。 选项： A:乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略 B:房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略 C:新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略 D:煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略
- 6.甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项不符合SWOT分析的有( )。 选项： A:煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略 B:乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略 C:新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略 D:房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略
- 7. 【2014多】甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（ ）。 选项： A:乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略 B:房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略 C:新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略 D:煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略
- 8.甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有（）选项： A:房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略; B:乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略; C:煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一家优势，应采用ST战略; D:新能源行业具有广阔发展前景，公司在该行业不具备竞争优势，应采用WO战略
- 9.甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有()。 选项： A、房地产行业不景气，公司市场占有率低．应采用WT战略 B、乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略 C、煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一家优势，应采用ST战略 D、新能源行业具有广阔发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用WO战略
- 10.甲公司是c国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合SWOT分析的有 选项： A:房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用WT战略 B:乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用SO战略 C: 煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用ST战略 D:新能源行业具有广阔发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用wo战略
- 11.甲公司是C国一家以乳制品业务为主业的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有( )。 选项： A、房地产行业不景气,公司市场占有率低,应采用WT战略 B、乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应采用SO战略 C、煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应采用ST战略 D、新能源行业具有广阔发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应采用WO战略
- 12.甲公司是C国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业,业务范围涉及乳制品、煤化工、房地 产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析,以下各项符合SWOT分析的有()。 选项： A:乳制品行业增长缓慢,公司市场占有率高,应釆用SO战略 B:新能源行业具有广阔的发展前景,公司在该行业不具有竞争优势,应釆用W0战略 C:煤化工行业近年来发展势头明显回落,公司在该行业中具备一定优势,应釆用ST战略 D:房地产行业不景气,公司市场占有率低,应釆用WT战略
- 13.环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做的定位的描述中，错误的是（ ）。A.新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率B.房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出C.生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展D.家电业务的多数产品进入成熟期，公司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位
- 14.甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业.下列各项中,属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有()
- 15.甲公司为一家投资控股型公司 拥有各项业务的子公司。（1）甲公司的子公司——乙公司是一家建筑承包商
- 16.环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中，错误的是( )。 选项： A:新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率 B:房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出 C:生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展 D:家电业务的多数产品进入成熟期司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位
- 17.环美公司原以家电产品的生产和销售为主业，近年来逐渐把业务范围扩展到新能源、房地产、生物制药等行业。依据波士顿矩阵分析法，下列各项环美公司对其业务所做定位的描述中，正确的是( )。 选项： A:新能源行业发展潜力巨大、前景广阔，公司在该领域竞争优势不足。公司应当对新能源业务进行重点投资，以提高市场占有率 B:家电业务的多数产品进入成熟期司在家电行业竞争优势显著。公司应当对该业务加大投资力度，以维持公司在行业中的优势地位 C:生物制药行业近年来发展迅猛，公司收购的一家生物制药企业由弱到强，竞争优势日益显现。公司应当在短期内优先供给其所需资源，支持该业务继续发展 D:房地产业进入“寒冬”期，公司的房地产业务始终没有获利。公司应当果断地从该业务中撤出
- 18.甲翻译公司在业务的发展过程中越来越多的客户要求提供会展策划服务 ，于是甲公司决定拓展业务范围。甲公司的成长属于典型的：( )
- 19.甲翻译公司在业务的发展过程中越来越多的客户要求提供会展策划服务，于是甲公司决定拓展业务范围。甲公司的成长属于典型的
- 20.中国大学MOOC: 甲公司是一家国际知名的快餐连锁企业。下列各项中，属于甲公司战略分析时必须关注的企业资源有（ ）。
- 21.甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中。正确的有()
- 22.(2015年)甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业,拥有雄厚的资金实力和品牌优势.2012年,甲公司在国家政策支持下,投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务,由于相关技术研发力量不足,且市场竞争激烈,该业务一直处于亏损状态.下列各项对甲公司所做的SWOT分析并提出的相应战略中,正确的有()
