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- 1.在波士顿咨询公司模型中, 相对市场份额低、 市场成长率高的业务是 ( )。A、问题类B、明星类C、•现金牛类D、痩狗类
- 2.波士顿矩阵分析法中明星业务指的是（ ）的业务。 选项： A、市场成长率高、相对市场份额低的业务 B、市场成长率高、相对市场份额高的业务 C、市场成长率低、相对市场份额低的业务 D、市场成长率低、相对市场份额高的业务
- 3.由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为()。 选项： A、明星 B、幼童 C、金牛 D、瘦狗 E、麦步锡
- 4.根据波士顿咨询集团法，高市场占有率与低市场增长率的业务属于（）业务；应该采取（）战略。
- 5.[单选题]在波士顿咨询公司模型中，相对市场份额低、市场成长率高的业务是（ ） A 问题类 B 明星类 C 现金牛类 D 瘦狗类 E F
- 6.根据波士顿咨询集团法（BCG矩阵），市场增长率较低但相对市场占有率较高的战略业务单位是（ ）。 选项： A:明星类（stars） B:问号类（question C:现金牛类（cash D:瘦狗类（dogs）
- 7.根据波士顿咨询集团法（BCG矩阵），市场增长率较高但相对市场占有率较低的战略业务单位是（ ）。 选项： A: 明星类（stars） B: 瘦狗类（dogs） C: 问号类（question marks） D: 现金牛类（cash cows）
- 8.根据波士顿咨询集团法（BCG矩阵），市场增长率较低但相对市场占有率较高的战略业务单位是（ ）。 选项： A: 明星类（stars） B: 瘦狗类（dogs） C: 问号类（question marks） D: 现金牛类（cash cows）
- 9.在波士顿矩阵图中,横坐标代表相对市场份额,表示( ) 之比。A.企业各战略业务单位的市场份额与同行业最小的竞争者的市场份额B.企业各战略业务单位的市场份额与同行业最大的竞争者的市场份额C.企业各战略业务单位的市场份额与同行业所有其他竞争者市场份额的和D.企业各战略业务单位的市场占有量与整个市场份额
- 10.通用电气公司模型评定战略业务单位的依据是()。A.市场成长率B.市场吸引力C.相对市场份额D.业务优势E.企业竞争力 选项： A、市场成长率 B、市场吸引力 C、相对市场份额 D、业务优势 E、企业竞争力
- 11.利用波士顿咨询集团法评估业务组合时，相对市场占有率高、市场增长率高的业务单位属于“明星”类。选项： A:正确; B:错误
- 12.市场成长率高而相对市场份额低的公司业务单位是指（）。A、问题类业务B、现金牛类业务C、瘦狗类业务D、明星类业务
- 13.市场成长率高而相对市场份额低的公司业务单位是指（）。 选项： A、问题类业务 B、现金牛类业务 C、瘦狗类业务 D、明星类业务
- 14.波士顿咨询集团法主要使用的市场变量（ ）。 选项： A:企业业务实力 B:行业吸引力 C:相对市场占有率 D:市场增长率
- 15.（）是市场成长率低、相对市场份额高的公司业务单位。 选项： A、明星类 B、瘦狗类 C、现金牛类 D、问题类
- 16.在波士顿矩阵中,高市场增长率和低相对市场份额的战略业务单位属于( )。 A.问号类B.明星类C.现金牛类D.瘦狗类
- 17.（ ）是市场成长率低、相对市场份额低的公司业务单位，即双低业务。 选项： A:明星类 B:瘦狗类 C:现金牛类 D:问题类
- 18.利用波士顿咨询集团法评估业务组合时，相对市场占有率高、市场增长率高的属于“明星”类业务，应大力发展。( ) 选项： A:对 B:错
- 19.根据波士顿矩阵,相对市场占有率和市场增长率都较高的是( ) 选项： A、明星业务 B、幼童业务 C、金牛业务 D、瘦狗业务
- 20.瘦狗类战略业务单位是低市场增长率和高相对市场占有率的战略业务单位。( )A.正确B.错误
