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项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标。
A:正确
B:错误
错误
进度
项目
发布时间:
2024-03-26 02:27:23
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1.
项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他目标A.正确B.错误
2.
项目范围的变化一般不会影响项目成本、时间和质量的变化。
3.
为了降低项目的风险而改变项目的范围时,项目团队应该考虑对( )的影响程度。 选项: A、进度 B、成本 C、其他皆不是 D、质量
4.
项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。A.目标B.质量C.成本D.风险 选项:A、项目的范围、时间和()称为项目管理的三项约束。 A.目标 C、B.质量 D、C.成本 E、D.风险
5.
范围报告书()A.并不包括项目目标,如项目成本,进度计划和质量监测等内容B.包括对项目的假设和
6.
工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 ( ) 选项: A.项目范围成本控制进度质量 B.项目目标依赖关系计划及成本控制 C.项目范围进度人员获取成本控制 D.范围质量进度及依赖关系 E.项目预算计划风险因素及工作分配
7.
项目跟踪控制的主要对象是:项目范围、项目成本、项目进度、项目资源、项目质量、项目风险等。A.()项目范围()B.()项目进度()C.()项目时间()D.()项目风险
8.
项目管理的核心任务是( )。 选项: A:项目的质量控制 B:项目的目标控制 C:项目的进度控制 D:项目的成本控制
9.
现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标,这体现了项目管理的( )特点。选项: A:多目标性 B:层次性 C:系统性 D:优先性
10.
建设工程项目管理的核心任务是( )。 A.控制项目范围 B.控制项目成本 C.控制项目目标 D.控制项目质量
A.控制项目范围
B.控制项目成本
C.控制项目目标
D.控制项目质量 选项:A:A.控制项目范围
B.控制项目成本
C.控制项目目标
D.控制项目质量
11.
在项目成本管理中,哪一项是估算项目成本的基础() 选项: A:历史成本数据 B:项目范围说明书 C:项目的预算 D:项目的进度计划
12.
建设项目进度控制的目的是通过控制以实现工程项目的A.计划工期B.进度目标C.合同目标D.成本目标
13.
项目成本管理的集成原则是指要对项目的成本、进度和质量进行系统的管理。 A正确 B错误
14.
建设工程项目的管理内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 选项: A:正确 B:错误
15.
项目的投资目标、进度目标和质量目标之间是对立关系 选项: A:正确 B:错误
16.
(单选题)下列表叙正确的是() "A.项目成本随着进度的较少而增加(×)" "B.项目成本随着进度的拖延而减少(×)" "C.项目质量标准的提高会增加项目的成本(√)" "D.在对项目进度、成本和质量进行集成管理时,仅仅只注意这三个方面相互协调和综合管理(×)"
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