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设计一个一劳永逸的管理咨询方案,需要咨询师具有前瞻性,能预测客户未来发展中出现的问题。
选项:
A:正确;
B:错误
咨询师
管理咨询
一劳永逸
发布时间:
2024-05-30 19:15:30
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相关试题
1.
咨询师怎样做才能让客户深度参与该咨询项目的工作选项: A:让客户参与需求分析 ; B:让客户参与方案设计; C:让客户监督咨询师的工作; D:把实施该方案所需的知识转移给客户
2.
咨询师怎样做才能让客户深度参与该咨询项目的工作选项: A:让客户参与需求分析; B:让客户参与方案设计; C:让客户监督咨询师的工作; D:把实施该方案所需的知识转移给客户
3.
咨询师怎样做才能让客户深度参与该咨询项目的工作 选项:A、让客户参与需求分析 B、让客户监督咨询师的工作 C、把实施该方案所需的知识转移给客户 D、让客户参与方案设计
4.
委托组织选择性地配合咨询师调查分析,为咨询师设计解决方案提供便利,根据自身情况在充分征询咨询师意见后策略性地实施解决方案。 选项: A、正确 B、错误
5.
咨询师为什么往往能够帮助对象企业突破管理困境? 咨询师具有宽阔的行业视野和众多企业的变革经验咨询公司的跨行业经验有利于客户管理创新术业有专攻咨询师能够更客观地看待企业的问题所在
6.
咨询师为什么往往能够帮助对象企业突破管理困境 选项: A、咨询师具有宽阔的行业视野和众多企业的变革经验 B、术业有专攻 C、咨询公司的跨行业经验有利于客户管理创新 D、咨询师能够更客观地看待企业的问题所在
7.
咨询师为什么往往能够帮助对象企业突破管理困境选项: A:咨询师具有宽阔的行业视野和众多企业的变革经验; B:术业有专攻; C:咨询公司的跨行业经验有利于客户管理创新; D:咨询师能够更客观地看待企业的问题所在
8.
咨询师为什么往往能够帮助对象企业突破管理困境选项: A:咨询师具有宽阔的行业视野和众多企业的变革经验; B:术业有专攻; C:咨询公司的跨行业经验有利于客户管理创新; D:咨询师能够更客观地看待企业的问题所在
9.
咨询师为什么往往能够帮助对象企业突破管理困境 A: 咨询师具有宽阔的行业视野和众多企业的变革经验 B: 术业有专攻 C: 咨询公司的跨行业经验有利于客户管理创新 D: 咨询师能够更客观地看待企业的问题所在
10.
在咨询项目结束后,咨询师就与客户企业没有关系了,不需要再管客户企业的事情选项: A:正确; B:错误
11.
咨询师为什么往往能够帮助对象企业突破管理困境()A.咨询师具有宽阔的行业视野和众多企业的变革经验B.术业有专攻C.咨询公司的跨行业经验有利于客户管理创新D.咨询师能够更客观地看待企业的问题所在
12.
咨询师要预防企业病“旧病复发”,需要注意方案的设计和实施。以下说法不正确的是
13.
题目8咨询师为什么往往能够帮助对象企业突破管理困境A. 咨询师具有宽阔的行业视野和众多企业的变革经验B. 术业有专攻C. 咨询公司的跨行业经验有利于客户管理创新D. 咨询师能够更客观地看待企业的问题所在
14.
咨询师和来访者成为朋友能更好地解决来访者的问题。 ( ) 选项: A:正确 B:错误
15.
咨询师可以通过哪些途径向客户企业传授管理知识?①咨询中的培训②项目合作机制③实施新的管理模式、管理系统④咨询程序、咨询方法和咨询工具⑤领导在方案实施时的以身作则选项: A:①②③; B:①②③④; C:②③④⑤; D:①④⑤
16.
委托组织选择性地配合咨询师调查分析,为咨询师设计解决方案提供便利,根据自身情况在充分征询咨询师意见后策略性地实施解决方案。
17.
咨询师可以通过哪些途径向客户企业传授管理知识?①咨询中的培训②项目合作机制③实施新的管理模式、管理系统④咨询程序、咨询方法和咨询工具⑤领导在方案实施时的以身作则 选项: A、①②③ B、①②③④ C、②③④⑤ D、①④⑤
18.
委托组织选择性地配合咨询师调查分析,为咨询师设计解决方案提供便利,根据自身情况在充分征询咨询师意见后策略性地实施解决方案。
19.
咨询师向客户团队传授相关管理知识的主要目的在于选项: A:提高方案的可实施性 ; B:有利于客户的长远发展; C:提升咨询价值; D:提高客户企业人员的文化水平
20.
咨询师向客户团队传授管理知识的方法有
21.
[多选题]咨询方案中需要明确求助者的义务包括()。 A 尊重咨询师 B 遵守咨询机构的相关规定 C 执行商定好的咨询方案 D 提供与心理问题有关的真实资料
22.
咨询师可以通过哪些途径向客户企业传授管理知识?①咨询中的培训②项目合作机制③实施新的管理模式、管理系统④咨询程序、咨询方法和咨询工具⑤领导在方案实施时的以身作则A.①②③B.①②③④C.②③④⑤D.①④⑤
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