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迈克尔·波特认为,企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、( )、现有竞争者和潜在竞争者A.新进入者B.大型企业C.周边企业D.替代品
迈克尔·波特认为,企业面临的竞争压力主要来源于供应商、顾客、( )、现有竞争者和潜在竞争者。A.新进入者B.替代品C.周边企业D.大型企业
行业竞争力分析中,波特认为存在五种竞争因素,包括潜在进入者、替代品、供应者、现有竞争者和
(判断题, 1分)进入障碍越大,潜在进入者的威胁越小 选项: A:正确 B:错误
(判断题, 1分)进入障碍越大,潜在进入者的威胁越小 选项: A:正确 B:错误
According to Porter, ________is usually the most powerful of the five competitive forces.按照波特的观点, ________是五种力量中最具影响的因素。选项: A:Rivalry among competing firms行业内企业间的竞争; B:Potential entry of new competitors潜在的新进入者; C:Bargaining power of consumers顾客的议价能力; D:Bargaining power of suppliers供应商的议价能力
创新给创业带来了什么选项: A:创造更多的商业机会 B:带来更快的创业企业的增长 C:克服新进入者的劣势 D:重塑整个产业的竞争规则
创新给创业带来了什么选项: A:创造更多的商业机会; B:带来更快的创业企业的增长; C:克服新进入者的劣势; D:重塑整个产业的竞争规则
五力模型中的“五力”指的是( )方面的竞争态势。选项: A: 同业竞争者、新进入者、替代品、供应商、购买者; B:行业管理者、新进入者、替代品、供应商、购买者; C:同业竞争者、贸易政策、替代品、供应商、购买者; D:同业竞争者、新进入者、产业政策、供应商、购买者
五力模型中的“五力”指的是( )方面的竞争态势。 A: 同业竞争者、新进入者、替代品、供应商、购买者 B: 行业管理者、新进入者、替代品、供应商、购买者 C: 同业竞争者、贸易政策、替代品、供应商、购买者 D: 同业竞争者、新进入者、产业政策、供应商、购买者
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