请在 下方输入 要搜索的题目：
推荐参考答案 (
由 搜题小帮手 官方老师解答 )
答案：
以下文字与答案无关
提示：有些试题内容 显示不完整,文字错误 或者 答案显示错误等问题，这是由于我们在扫描录入过程中 机器识别错误导致,人工逐条矫正总有遗漏，所以恳请 广大网友理解。
相关试题
- 1.战略和结构的关系基本上是受产业经济发展制约的。在不同的发展性阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也相应做出了反应。在反应的过程中，存在着（ ）和（ ）现象。A.战略的前导性B.结构的滞后性C.战略的滞后性D.结构的前导性
- 2.战略和结构的关系基本上是受产业经济发展制约的。在不同的发展性阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也相应做出了反应。在反应的过程中，存在着（）和（）现象。A.战略的前导性B.结构的滞后性C.战略的滞后性D.结构的前导性
- 3.战略和结构的关系基本上是受产业经济发展制约的。在不同的发展性阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也相应做出了反应。在反应的过程中，存在着（ ）和（ ）现象。选项： A:战略的前导性; B:结构的滞后性; C:战略的滞后性; D:结构的前导性
- 4.战略和结构的关系基本上是受产业经济发展制约的。在不同的发展性阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也相应做出了反应。在反应的过程中，存在着（ ）和（ ）现象。选项： A:战略的前导性; B:结构的滞后性; C:战略的滞后性; D:结构的前导性
- 5.中国大学MOOC: 战略和结构的关系基本上是受产业经济发展制约的。在不同的发展性阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也相应做出了反应。在反应的过程中，存在着（ ）和（ ）现象。
- 6.在不同的发展阶段中，企业应有不同的战略，企业的组织结构也应做出反应。下列关于组织结构与战略的关系的说法中错误的是()。 选项： A:最先对经济发展做出反应的是战略，而不是组织结构 B:战略的前导性是指企业组织结构的变化快于战略的变化 C:企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度 D:结构反应滞后时间过长将会影响战略实施的效果
- 7.关于企业战略与组织结构之间关系的陈述不正确的是( ) 选项： A:战略具有前导性，结构具有滞后性 B:结构决定战略 C:结构是保证战略实施的必要手段 D:战略与结构的关系会受到产业经济发展的制约
- 8.【多选题】艾尔弗雷德·钱德勒在其经典著作《战略和结构》中,首次提出组织结构服从战略的理论。其组织结构服从战略理论可以从两方面展开,这两方面包括()。 A. 战略的前导性与结构的滞后性 B. 企业发展阶段与结构 C. 战略的滞后性 D. 结构的前导性
- 9.以下关于企业战略与组织结构之间关系的陈述，正确的有（）。 选项： A、战略具有前导性，结构具有滞后性 B、结构决定战略 C、结构是保证战略实施的必要手段 D、战略与结构的关系会受到产业经济发展的制约 E、战略与结构互不影响
- 10.下列关于战略和组织结构的关系说法正确的有( )。 选项： A、企业的组织结构要依据企业所处的不同发展阶段及实施的不同战略来进行调整 B、 企业的组织结构要服从战略 C、 企业的战略要服从组织结构 D、 战略的前导性与组织结构的滞后性 E、 组织是战略执行中最重要的、最关键的要素
- 11.按照钱德勒关于战略与结构的观点,下列说法错误的是 选项： A、结构决定战略 B、战略与组织结构有主从关系,战略为主,结构为辅 C、战略具有前导性 D、组织结构具有滞后性
- 12.关于组织结构与战略，以下说法正确的是（ ）选项： A:两者相互作用 ; B:组织结构要服从企业战略 ; C:组织结构的变化快于战略的变化速度 ; D:战略具有前导性而组织结构存在滞后性
- 13.造成战略前导性与组织结构滞后性的原因主要有（ ）。 选项：A、当内外环境的变化提供了新的机会与需求时，企业首先在战略上做出反应 B、战略容易制定，组织结构不容易改变 C、新制定的战略不一定正确 D、新旧结构的交替有一个过程
- 14.在探索战略与结构的关系方面，钱德勒在其经典著作《战略和结构》中，首次提出组织结构服从战略的理论。下列说法中，属于该理论观点的有（）。 选项： A、企业战略先于组织结构作出反应 B、企业组织结构的变化常常慢于战略的改变 C、战略重点决定着组织结构 D、组织结构制约着战略重点的实施
- 15.关于战略与组织结构的关系，以下说法不正确的有（ ）。A.企业组织结构的变化受战略变化的驱使B.组织结构是为战略服务的C.任何公司在设计和选择组织结构时，必须以公司战略为依据D.组织结构决定着企业战略的制定与实施的方向
- 16.战略的一个重要特性就是适应性，要求企业在加强内部管理的同时，不断推出适应环境的有效组织结构。在选择的过程中，可以考虑的战略类型包括（）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.分析型战略组织D.反应型战略组织
