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- 1.（ ）是项目冲突的主要原因，尤其在项目后期。选项： A:优先级问题 ; B:人力问题; C:进度问题; D:费用问题
- 2.（ ）是项目冲突的主要原因，尤其在项目后期。 选项： A、优先级问题 B、人力问题 C、进度问题 D、费用问题
- 3.( )是项目冲突的主要原因，尤其在项目后期。 选项：A、 优先级问题B、 人力问题C、 进度问题D、 费用问题
- 4.（ ）是项目冲突的主要原因，尤其在项目的后期。选项： A:优先级问题; B:人力问题; C:进度问题; D:费用问题
- 5. ()是项目冲突的主要原因,尤其在项目的后期。 选项： A: 优先级问题 B: 人力问题 C: 进度问题 D: 费用问题
- 6.()是项目冲突的主要原因，尤其在项目后期。A.优先级问题B.人力问题C.进度问题D. 费用问题
- 7.（)是项目冲突的主要原因，尤其在项目后期。 选项：A．A.优先级问题B．B.人力问题C．C.进度问题D．D. 费用问题
- 8.()是项目冲突的主要原因,尤其在项目的后期
- 9.以下属于项目质量管理的内容是？（） 选项： A、A项目进度管理 B、B项目风险管理 C、C项目流程管理 D、D项目问题管理
- 10.应用TRIZ理论解决问题时，问题识别阶段的输出是一系列关键问题的集合，解决了这些关键问题，同样能够达到初始的（ ）。选项： A:项目目标; B:项目结果; C:项目投资; D:项目列表
- 11.应用TRIZ理论解决问题时，问题识别阶段的输出是一系列关键问题的集合，解决了这些关键问题，同样能够达到初始的（ ）。 选项： A、项目目标 B、项目结果 C、项目投资 D、项目列表
- 12.在项目实施的整个过程中，强度最大的冲突是（ ） 选项： A、技术冲突 B、项目成员的个性冲突 C、进度计划冲突 D、人力资源冲突
- 13.在项目实施的整个过程中，强度最大的冲突是（ ）选项： A:技术冲突; B:项目成员的个性冲突; C:进度计划冲突; D:人力资源冲突
- 14.项目式组织结构的缺点包括（ ）选项： A:容易出现配置重复、资源浪费的问题; B:项目团队成员在项目后期没有归属感; C:项目团队与公司之间容易出现沟通不够和交流不充分的问题; D:公司的项目管理方面容易造成管理混乱
- 15.在项目实施的整个过程中，强度最大的冲突是()A.()技术冲突B.()项目成员的个性冲突C.()进度计划冲突D.()人力资源冲突
