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1.管理层次是指从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间的等级层次的数量,一般可分为( ) 选项： A:领导层 B:决策层 C:
协调层和执行层
D:分析层 E:操作层 -
2.判断一个组织分权程度的主要依据是:( ) 选项： A:
按地区设置多处区域性部门
B:设置多个中层职能机构
C:管理幅度、管理层次增加
D:决策权的下放程度
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3.决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为（ ） 。 选项： A:
职权
B:权力
C:授权
D:分权
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4.以下对于管理跨度的描述正确的是()。 选项： A:
管理跨度与管理层次成正比例关系
B:管理跨度越大越好
C:管理跨度越大，领导者需要协调的工作量越大
D:工作的相似程度越大，管理跨度越小
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5.企业管理可以划分为哪些层次( ) 选项： A:
基础管理层次
B:综合管理层次
C:有效管理层次
D:分析管理层次
E:共同管理层次
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6.越接近组织的最高层、管理人员的管理幅度就 选项： A:
越大
B:越小
C:不确定
D:与管理层次无关
- 7.从组织最高管理者到最基层实际工作人员之间的等级数量是( )。 选项： A、管理跨度 B、管理职能 C、管理层次 D、管理级次
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8.管理层次少而管理幅度大的组织结构被称为（）
选项： A:
直线型管理结构
B:扁平式结构
C:职能型组织结构
D:事业部制组织结构
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9.一般而言，越接近组织的最高层，管理人员的管理幅度就（ ） 选项： A:
越大
B:越小
C:不能确定
D:与管理层次无关
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10.对组织层次和管理幅度理解错误的是（ ） 选项： A:
管理幅度是指管理者可以管辖的直接下属人员数（少了“有效”两个关键词）
B:管理幅度大，组织层次就会减少
C:管理幅度受领导自身知识、能力、体力、精力等方面的影响
D:现代组织更倾向于采用宽的管理幅度
E:下属成熟度越高，组织越可以减少组织层次。 F:组织中工作标准化程度越低，管理幅度越小 - 11.从组织的最高管理者到最基层的实际工作人员之间等级层次的数量为以下组织构成要素中的 选项： A: 管理跨度 B:管理部门 C:管理层次 D:管理职能
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12.下列组织结构中分权程度最高的是 选项： A:
直线制
B:事业部制
C:矩阵制
D:直线职能制
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13.非程序化决策的决策者主要是（） 选项： A:
基层管理者
B:中层管理者
C:高层管理者
D:技术专家
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14.技术技能对于( )管理层最为重要。 选项： A:
中层
B:所有层次
C:高层
D:基层
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15.需要层次理论认为，人的行为决定于 选项： A:
需求层次
B:激励程度
C:主导需求
D:精神状态
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16.需要层次理论认为，人的行为决定于？
选项： A:
需求层次
B:主导需求
C:激励程度
D:精神状态
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17.决定资源分配的要素是（ ） 选项：A、
管理幅度
B、部门化
C、集权和分权
D、正规化
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18.组织规模一定时，管理层次和管理幅度呈( )关系。 选项： A:
正比
B:指数
C:反比
D:相关
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19.组织规模一定时，组织层次和管理幅度呈（）关系。 选项： A:
正比
B:指数
C:反比
D:相关
