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- 1.关于工作分解结构(WBS)和工作包的描述,不正确的是( )。A、工作分解结构必须且只能包括100%的项目工作B、工作分解结构中的各要素应该相对独立,尽量减少相互交叉C、如果某个可交付成果规模较小,可以在短时间(80 小时)完成,就可以被当做工作包D、每个工作包只能属于一个控制账户,每个控制账户只能包含一个工作包
- 2.关于工作分解结构(WRS) 和工作包的描述,不正确的是()A、如果某个可交付成果规模较小,可以在短时间(80 小时)完成,就可以被当作工作包B、工作分解结构中的各要素应该相对独立,尽量减少相互交叉C、工作分解结构必须且只能包括 100%的项目工作D、每个工作包只能属于一个控制账户,每个控制账户只能包含一个工作包
- 3.关于工作分解结构（WBS）和工作包的描述，不正确的是（）。A.工作分解结构必须且只能包括100%的项目工作B.工作分解结构中的各要素应该相对独立，尽量减少相互交叉C.如果某个可交付成果规模较小，可以在短时间（80小时）完成，就可以被当作工作包D.每个工作包只能属于一个控制账户，每个控制账户只能包含一个工作包
- 4.工作分解结构底层的要素是（）。 选项： A、控制账户 B、规划包 C、规划要素 D、工作包
- 5.WBS最底层的工作单元被称为工作包。以下关于工作包的叙述中，正确的是：（ ）。 选项： A: 可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作 B: 工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定 C: 如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包 D: 工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成答案与解析试题难度：一般知识点：项目范围管理>创建工作分解结构
- 6.是工作分解结构的最底层。 选项： A、项目 B、工作包 C、可交付成果 D、工作单元
- 7.【单选题】WBS最底层的工作单元被称为工作包,以下关于工作包的叙述中,正确的是() A. 可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作 B. 工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定 C. 如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包 D. 工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成
- 8.[单选题]WBS最底层的工作单元被称为工作包，以下关于工作包的叙述中，正确的是（ ）。 A 可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作 B 工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定 C 如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包 D 工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成
- 9.WBS最底层的工作单元被称为工作包。以下关于工作包的叙述中，正确的是：（）。 选项： A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作 B.工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定 C.如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包 D.工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成
- 10.工作分解结构树状组织的最底层是细化后的（)。A．管理目标B．工作包C．项目范围D．可交付成果 选项：A、工作分解结构树状组织的最底层是细化后的()。 A．管理目标B．工作包C．项目范围D．可交付成果
- 11.关于项目工作包的表述正确的有_______。 选项： A、工作包可能包括有多个里程碑 B、工作包的产出要有可交付成果 C、一个工作包可以有多个负责人 D、工作包应该被当作一个小项目来对待
- 12.关于项目工作包的表述正确的有_______。选项： A:工作包的产出要有可交付成果 B:工作包可能包括有多个里程碑 C:工作包应该被当作一个小项目来对待 D:一个工作包可以有多个负责人
- 13.WBS最底层的工作单元被称为工作包，以下关于工作包的叙述中，正确的是( ) A工作包可以非常具体，也可以很粗略，根据项目情况定 B可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作 C如果项目的规模很大，也可以将其分解为子项目，这是子项目可以认为是一个工作包 D工作包的规模应该很小，可以在40小时内完成 选项：A、正确B、错误
- 14.【单选题】WBS最底层的工作单元被称为工作包，一下关于工作包的叙述中，正确的是( ) A.可依据工作包来确定进度安排、成本估算等工作 B.工作包可以非常具体，也可以很粗略，视项目情况而定 C.如果项目规模很大，也可以将其分解为子项目，这时子项目可以认为是一个工作包 D.工作包的规模应该较小，可以在40小时之内完成
- 15.关于项目工作包的表述正确的有_______。 工作包应该被当作一个小项目来对待 选项：A、工作包可能包括有多个里程碑B、工作包的产出要有可交付成果C、一个工作包可以有多个负责人
