搜题
章节测试答案
学历考试
继续教育
网课答案
网课答案全集
登录
注册
请在
下方输入
要搜索的题目:
搜 索
立 即 搜 题
消除库存“牛鞭效应”的方法是
发布时间:
2024-06-28 20:35:11
首页
期末题库
推荐参考答案
(
由 搜题小帮手 官方老师解答 )
联系客服
答案:
以下文字与答案无关
提示:有些试题内容 显示不完整,文字错误 或者 答案显示错误等问题,这是由于我们在扫描录入过程中 机器识别错误导致,人工逐条矫正总有遗漏,所以恳请 广大网友理解。
查看参考答案
相关试题
1.
我们管理者通过努力可以完全消除“牛鞭效应”。
2.
供应商管理库存的好处是( )。 选项: A、增进产品种类 B、降低库存 C、减少牛鞭效应 D、降低缺货率
3.
什么是牛鞭效应?如何量化表述牛鞭效应?
4.
什么是牛鞭效应?如何量化表述牛鞭效应?
5.
供应契约的作用包括()A、降低“牛鞭效应”的影响B、实现供应链系统的协调,消除“双重边际效应”C、增强了供应链成员的合作关系D、降低了供应链中的库存
6.
以下关于“牛鞭效应”的叙述中,错误的是( )。 选项: A:牛鞭效应”是指在供应链内,由零售商到批发商、制造商、供应商,订购量的波动幅度递增 B:“牛鞭效应”扭曲了供应链内的供给信息,结果导致供应链失调 C:“牛鞭效应”增加了供应链中产品的生产成本和库存成本 D:“牛鞭效应”给供应链每个阶段的运营都带来负面影响
7.
牛鞭效应产生的原因及解决方法
8.
什么是牛鞭效应?
9.
牛鞭效应描述的是( )。
10.
牛鞭效应产生的主要原因是什么?应如何减少牛鞭效应?
11.
什么是牛鞭效应
12.
什么是牛鞭效应?
13.
什么是“牛鞭效应”?
14.
什么是牛鞭效应?
15.
【判断题】我们管理者通过努力可以完全消除“牛鞭效应”。 A.错 B.对
16.
【判断题】牛鞭效应将导致供应链库存成本增加,成员之间的关系不受影响。 选项: A:正确 B:错误
用户中心
登录
没有账号?
点我注册
热门标签
荣登
已结婚
长春大学
坑道工事
博士生
校场
一段时间
详尽
板凳
砧板
登录 - 搜题小帮手
登录
立即注册
已购买搜题包,但忘记账号密码?
登录即同意
《服务协议》
及
《隐私政策》
注册 - 搜题小帮手
确认注册
立即登录
登录即同意
《服务协议》
及
《隐私政策》
购买搜题卡查看答案
购买前请仔细阅读
《购买须知》
体验
30天体验包
¥
5.99
无赠送,体验一下
查看100次答案
推荐
半年基础包
¥
9.99
畅享300次搜题
查看300次答案
随心用
超值包一年
¥
29.99
超值包,一万次搜题
查看10000次答案
月卡
月卡
¥
19.99
30天无限搜题
查看30天答案
请选择支付方式
已有帐号 点我登陆
微信支付
支付宝扫码
请输入您的手机号码:
点击支付即表示同意并接受了
《服务协议》
和
《购买须知》
填写手机号码系统自动为您注册
立即支付
我们不保证100%有您要找的试题及正确答案!请确保接受后再支付!
联系客服
找回账号密码
微信支付
订单号:
1111
遇到问题请
联系客服
恭喜您,购买搜题卡成功
系统为您生成的账号密码如下:
账号
密码
重要提示:
请勿将账号共享给其他人使用,违者账号将被封禁。
保存账号查看答案
请不要关闭本页面,支付完成后请点击【支付完成】按钮
支付完成
取消支付
遇到问题请联系
在线客服