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相关试题
- 1.商业模式中的定位就是企业应该做什么，它决定了企业应该提供什么样的产品和服务来实现客户的价值
- 2.为了确定企业应该提供什么样的产品来满足客户的需求，企业会通过主动研究客户需求，对产品的功能与外形进行定位。
- 3.魏一一朱商业模式体系包括六个方面:企业定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由资金流结构和 选项：A、企业团队B、企业资源C、客户价值D、企业价值
- 4.魏一一朱商业模式体系包括六个方面：企业定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由资金流结构和（） 选项：A、企业团队B、企业资源C、客户价值D、企业价值
- 5.随着时间的推移，客户因购买企业的产品和服务等而给企业带来的所有收益，这所有的收益扣除企业为客户提供产品或服务产生的成本，就是企业从客户那里获得的价值，这个价值称为： 选项： A、客户历史价值 B、客户当前价值 C、客户潜在价值 D、客户终身价值
- 6.魏-朱商业模式体系包括六个方面：企业定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、自由资金流结构和（) 选项：A．企业团队B．企业资源C．客户价值D．企业价值
- 7.评判企业商业模式优劣的重要标准是（ ）。 选项： A:定位 B: 企业价值 C:业务系统 D:盈利模式
- 8.价值主张就是企业能够提供怎样的产品和服务，为客户提供利益的集合。
- 9.价值主张或价值定位,是企业所提供的为特定客户细分创造价值的产品和服务。
- 10.价值主张或价值定位,是企业所提供的为特定客户细分创造价值的产品和服务
- 11.企业所提供的产品或服务，用来描绘企业为特定客户细分创造价值的系列产品和服务是（ ）。选项： A:价值主张 B:客户细分 C:关键业务 D:分销渠道
- 12.企业所提供的产品或服务，用来描绘企业为特定客户细分创造价值的系列产品和服务是（ ）。 选项： A、价值主张 B、分销渠道 C、客户细分 D、关键业务
- 13.企业战略管理的基本问题是什么（）选项： A:企业目前在做什么 B:企业做的依据什么 C:企业的客户在哪里 D:企业未来应该做什么
- 14.企业战略管理的基本问题是什么() 选项：A、企业目前在做什么 B、企业未来应该做什么 C、企业做的依据什么 D、企业的客户在哪里
- 15.企业战略管理的基本问题是什么（）选项： A:企业目前在做什么; B:企业未来应该做什么; C:企业做的依据什么; D:企业的客户在哪里
- 16.价值发现——基于企业目标分析定位，进而创造市场价值。优秀的商业模式，首先考虑能给客户（而非企业）带来什么。
- 17.企业客户细分需要回答以下问题（）。选项： A:企业为谁创造价值？ B:谁是企业最重要的客户？ C:客户需要企业提供什么？ D:企业如何为客户提供产品?
