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推行精益管理的目的意义是什么?
发布时间:
2024-06-22 16:15:26
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1.
精益生产中推行自动化的好处是什么?
2.
推行精益管理是培养员工“消除浪费、持续改善、创造价值、追求卓越”的精益意识。 选项:A、正确B、错误
3.
精益管理的内涵是什么?
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以下不是设备精益管理方向的是 选项: A: B: C: D:推行点巡检管理
5.
精益化管理的目标是什么?
6.
精益安全分级管理的内涵是什么?
7.
精益管理最核心的思想是什么?。
8.
精益化管理的根本思想是什么?
9.
在精益思想中,推行精益化生产的基础是( ) 选项: A:现场管理 B:消除浪费 C:员工之间互相监督 D:做事标准化
10.
推行精益管理的难点主要是思想认识的提高和观念上的转变。
11.
中国大学MOOC: 精益生产的管理目标是什么?
12.
看板管理对精益物流系统的支撑作用是什么?
13.
单选题]精益创业源于( ) 选项: A: 精益物流 B: 精益供应链 C: 精益生产 D: 精益管理
14.
精益管理从字面意思来看,精益管理就是()。
15.
精益管理的4大要素是()? 选项: A:精 B:准 C:细 D:严 E: F:精益管理是社会分工精益以及服务质量精益对现代管理的必然要求。
16.
【多选题】精益生产方式的内容包含() A. 制造领域的精益化 B. 质量管理精益化 C. 产品开发的精益化 D. 供应商管理精益化
17.
精益的本质是什么?
18.
精益思想的奠基之作是( )。 选项: A:A、《精益思想》 B:B、《改变世界的机器》 C:C、《精益班组管理》
19.
企业要推行精益生产,首先需要领导重视。 选项: A、对 B、错
20.
精益产品开发过程的核心概念包括: 选项: A: 产品开发;管理,改进,持续学习;精益流 B: 知识增长;管理,改进,持续学习;精益流
21.
精益创业本质是什么?
22.
精益生产的好处是什么?
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