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A、合作
B、分工
C、人员
D、整合
战略不同,要求开展的业务活动也会不同,从而会影响部门设置
不同的战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
AB都对
AB都不对
事业部制组织结构
B:矩阵制组织结构
C:职能制组织结构
D:直线职能制组织结构
职能制组织结构
B:直线制组织结构
C:矩阵式组织结构
D:事业部制组织结构
战略不同,要求开展的业务活动也会不同,从而会影响部门设置
B:不同的战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互性
C:AB都对
D:AB都不对
战略不同,要求开展的业务活动也会不同,从而会影响部门设置
B:不同的战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C:AB都对
D:AB都不对
部门结构
B:职权结构
C:职能结构
D:层次结构
组织结构的多元化
B:组织结构的柔性化
C:组织结构的扁平
D:组织结构的虚拟化
A、组织成员
B、组织目标
C、组织结构
D、社会地位
个人与组织目标
B:个人与企业文化
C:组织目标与企业文化
D:个人目标与企业文化
组织是一个实体
B、组织为目标存在
C、组织角色承担责任、权力和目标
D、组织管理的主要方法是分工
组织是一个实体
B:组织为目标存在
C:组织角色承担责任、权力和目标
D:组织管理的主要方法是分工
组织是一个实体
B:组织为目标存在
C:组织角色承担责任、权力和目标
D:组织管理的主要方法是分工
职能结构
B:事业部结构
C:矩阵结构
D:简单结构