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- 1.通常管理跨度窄容易造成组织( )。 选项： A、层次少 B、层次多 C、项目少 D、项目多
- 2.管理跨度宽造成组织层次少，管理跨度窄造成组织层次多。
- 3.关于管理跨度和管理层次，正确的叙述是（) 选项： A:层次多，跨度会大 B:层次多，跨度会小 C:层次少，跨度会小 D:层次多，跨度不变
- 4.在组织结构设计中，直高结构的特点是()。 选项： A、管理跨度小，管理层次少 B、管理跨度大，管理层次多 C、管理跨度大，管理层次少 D、管理跨度小，管理层次多
- 5.管理跨度与管理层次是（ ）的。管理跨度大，管理层次就小，管理跨度小，管理层次就大。
- 6.施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。A.管理层次B.管理跨度C.部门设置D.上下级关系E.内外部关系
- 7.管理跨度和管理层次的关系是（） 选项： A、管理跨度加大，管理层次就减少 B、管理跨度加大，管理层次也加大 C、管理跨度加大，管理层次没影响 D、管理跨度减小，管理层次没影响
- 8.组织构成的四要素是（管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能）。
- 9.（）由管理层次、管理跨度、管理部门、管理职能四大因素组成。 选项： A、企业 B、管理 C、组织 D、监理
- 10.对一个特定组织来说，管理层次与管理跨度成反比，即管理跨度越宽，对应的管理层次则越少；管理跨度越窄，对应的管理层次就越多。选项： A:正确; B:错误
- 11.采用跨度宽、层次少的组织结构的特点体现在（)。A．组织结构扁平化，组织灵活B．对下级需要较少的授 选项：A、采用跨度宽、层次少的组织结构的特点体现在()。 A．组织结构扁平化，组织灵活B．对下级需要较少的授权C．管理负担重，有失控危险D．管理跨度大，协调困难
- 12.企业组织的管理层次与管理跨度的关系是().A.管理跨度越大,管理层次越多B.管理跨度越大,管理层
- 13.管理跨度与管理层次成反比，增加管理跨度则会减少管理层次。 选项： A:正确 B:错误
- 14.（2020年8月）组织构成由管理层次、管理跨度、管理部门、（）四大因素组成。
- 15.管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是( ) 选项：A、高层管理跨度> 中层管理跨度 > 基层管理跨度 B、高层管理跨度= 中层管理跨度 = 基层管理跨度 C、高层管理跨度 < 中层管理跨度 < 基层管理跨度 D、高层管理跨度 > 中层管理跨度 < 基层管理跨度
- 16.管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是( )A、高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度B、高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度C、高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度D、高层管理跨度>中层管理跨度<基层管理跨度
- 17.【单选题】管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是() (1.0分) A. 高层管理跨度 > 中层管理跨度 > 基层管理跨度 B. 高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度 C. 高层管理跨度 < 中层管理跨度 < 基层管理跨度 D. 高层管理跨度 > 中层管理跨度 < 基层管理跨度
- 18.组织构成因素包括（）。 选项： A、组织联系 B、管理跨度 C、管理层次 D、管理职能 E、管理部门
- 19.组织构成一般是上小下大的形式，由管理层次、管理跨度、管理部门和（）四大因素组成。
