领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为,并通过双向沟通,强化和制定决策的方式激发下属表现这类行为,这种领导类型是?
选项：
A:变革型领导
B: 仆从型领导
C: 道德型领导
D: 本真型领导
发布时间：2024-04-06 11:10:55
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领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为,并通过双向沟通,强化和制定决策的方式激发下属表现这类行为,这种领导类型是?
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- 1.领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为,并通过双向沟通,强化和制定决策的方式激发下属表现这类行为,这种领导类型是? A: 变革型领导 B: 仆从型领导 C: 道德型领导 D: 本真型领导
- 2.领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为，并通过双向沟通、强制和制定决策的方式激发下属表现这类行为的领导是（）。 选项： A、变革型领导 B、仆从型领导 C、道德型领导 D、本真型领导
- 3.领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为，并通过双向沟通、强化和制定决策的方式激发下属表现这类行为指的是哪种新型领导理论：选项： A:变革型领导 B:仆从型领导 C:道德型领导 D:本真型领导
- 4.领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为，并通过双向沟通、强化和制定决策的方式激发下属表现这类行为指的是哪种新型领导理论：( ) 选项： A、仆从型领导 B、道德型领导 C、变革型领导 D、本真型领导
- 5.领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为，并通过双向沟通、强化和制定决策的方式激发下属表现这类行为指的是哪种新型领导理论：( )选项： A:变革型领导 B:仆从型领导 C:道德型领导 D:本真型领导
- 6.（）是一种积极的领导方式，是指领导者通过自身行为和人际互动向下属表明在组织中什么是规范和恰当的行为，并通过双向沟通、强化和制定决策的方式激发下属表现这类行为。 选项： A、变革型领导 B、 仆从型领导 C、 道德型领导 D、 魅力型领导
- 7.（）对领导者和下属的自我意识及自我控制行为具有正面的影响，并能激励和促进积极的个人成长和自我发展。这个理论中的领导者知道自己的信念和价值观，能够坦率地按照自己的信念和价值观行事，他们的下属会认为他们是有道德的人。 选项： A、本真型领导 B、 变革型领导 C、 道德型领导 D、 仆从型领导
- 8.高的关系行为和低的工作行为是哪种领导方式（） 选项： A、A说服型 B、B领导型 C、C参与型 D、D授权型
- 9.【单选题】美国管理学家费德勒提出的领导行为的权变模型中，将领导行为分为任务导向型和关系导向型。在关系导向型中，若领导与下属的关系良好，则他们的任务结构（ ）和领导的职位权力（ ）。
- 10.下列有关新型领导理论的评价中，表述正确的是( )。 选项： A: 变革型领导强调员工的自我实现，注重发挥他们的主观能动性，更加强调领导者的个人影响力而非职位影响力 B: 仆从型领导与变革型领导不同之处：仆从型领导强调被领导者服务于组织目标的自动自发性；变革型领导强调对被领导者的关心，更凸显其服务性 C: 道德型领导同时具有变革和交易两种性质，他们能同时激发员工的促进型和规避型道德调节焦点 D: 本真型领导理论特别重视自信、积极情绪、信任等非认知变量和积极心理能力
- 11.按照领导行为和方法划分，领导方式可以分为强制型和非强制型两种主要类型。 （ ） 选项： A:对 B:错
- 12.在管理方格理论中，表示领导者只重视任务效果而不重视下属发展和士气的是（）领导。 选项： A、任务型 B、团队型 C、贫乏型 D、乡村俱乐部型
- 13.（ ）是指领导者在进行领导活动时对待下属的态度与行为表现。选项： A:领导方式 ; B:领导方法; C:领导制度 ; D:领导艺术
- 14.豪斯的路径—目标领导理论的领导者行为包括（ ）。 选项： A、指示型 B、支持型 C、参与型 D、成就导向型
- 15.领导风格理论提醒领导者： 选项： A、高-高型是最好的领导风格 B、任务行为比关系行为更重要 C、领导者应该从任务层面和关系层面上注意自己对待他人的行为 D、个性是有效领导的本质
- 16.知道自己的信念和价值观，能够坦率地按照自己的信念和价值观行事，他们的下属会认为他们是有道德的人指的是哪种新型领导理论：选项： A:变革型领导 B:仆从型领导 C:道德型领导 D:本真型领导
- 17.下列选项中属于新型领导理论的是：选项： A:变革型领导 B:仆从型领导 C:道德型领导 D:本真型领导
- 18.以下对需要的叙述不正确的是:( ) 选项： A:是能否发挥管理作用并影响组织成员完成组织目标的前提; B:需要是领导者指挥下属和鼓励下属的行为基础; C:对员工的激励是否有效,很大程度上取决于组织中领导者对下属未满足需要的识别; D:下属的行为是一种通过采取行动来满足未实现的需要的过程，而领导者的行为不是;
