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分析行业环境,包括分析:
选项:
A:替代产品或替代服务;
B:市场潜在进入者;
C:传统竞争对手;
D:供应商与客户
供应商
竞争对手
进入者
发布时间:
2024-04-20 12:20:06
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1.
分析行业环境,包括分析:选项: A:传统竞争对手; B:市场潜在进入者; C:替代产品或替代服务; D:供应商与客户
2.
分析行业环境,包括分析:选项: A:传统竞争对手; B:市场潜在进入者; C:替代产品或替代服务; D:供应商与客户
3.
[多选题]企业经营环境的微观分析包括() A 顾客力量分析 B 现有竞争对手分析 C 供应商力量分析 D 潜在竞争对手分析 E 替代产品威胁的分析
4.
波特五力模型中涉及的5种力量包括( )。A、行业竞争状况B、供应商议价能力C、客户议价能力D、替代产品或服务的威胁E、潜在竞争者进入的威胁
5.
IT竞争战略的四个主要形式是()。A、低成本领先、替代产品和服务、客户、供应商B、低成本领先、产品差异化、关注细分市场、密切与客户、供应商的关系C、新的市场进入者、替代产品和服务、客户、供应商D、低成本领先、新的市场进入者、产品差异化、关注细分市场
6.
竞争战略的四个主要形式是选项: A:低成本领先、替代产品和服务、客户、供应商; B:低成本领先、产品差异化、关注细分市场、密切与客户、供应商的关系; C:新的市场进入者、替代产品和服务、客户、供应商; D:低成本领先、新的市场进入者、产品差异化、关注细分市场
7.
竞争战略的四个主要形式有______。( )选项: A:低成本领先、替代产品和服务、客户、供应商 B:低成本领先、产品差异化、关注细分市场、密切与客户、供应商的关系 C:新的市场进入者、替代产品和服务、客户、供应商 D:低成本领先、新的市场进入者、产品差异化、关注细分市场
8.
IT竞争战略的四个主要形式是()。 选项: A、低成本领先、替代产品和服务、客户、供应商 B、低成本领先、产品差异化、关注细分市场、密切与客户、供应商的关系 C、新的市场进入者、替代产品和服务、客户、供应商 D、低成本领先、新的市场进入者、产品差异化、关注细分市场
9.
四种主要的竞争战略是:A.低成本领先,替代产品和服务,客户,供应商B.低成本领先,产品差异化,聚焦细分市场,加强与客户和供应商的亲密关系C.市场新进入者,替代产品和服务,客户,供应商D.低成本领先,市场新进入者,产品差异化,聚焦细分市场
10.
竞争战略的四个主要形式是A.低成本领先、替代产品和服务、客户、供应商B.低成本领先、产品差异化、关注细分市场、密切与客户、供应商的关系C.新的市场进入者、替代产品和服务、客户、供应商D.低成本领先、新的市场进入者、产品差异化、关注细分市场
11.
竞争战略的四个主要形式是A.低成本领先、替代产品和服务、客户、供应商B.低成本领先、产品差异化、关注细分市场、密切与客户和供应商的关系C.新的市场进入者、替代产品和服务、客户、供应商D.低成本领先、新的市场进入者、产品差异化、关注细分市场、
12.
市场研判方法主要包括宏观环境分析和微观环境分析。其中微观环境分析包括() 选项:A、产品竞争B、竞争对手C、客户市场容量D、行业的竞争分析
13.
以下属于波特五力的维度的有( ) 选项: A:行业竞争对手 B:潜在进入者 C:替代品生产者 D:供应商
14.
以企业角度分析,具体组织的特殊环境有:现在竞争对手研究、()。 选项: A、潜在竞争对手 B、替代品生产厂家分析 C、用户研究 D、供应商研究
15.
以下哪一项是四大竞争战略? 选项: A、低成本领导、产品差异化、注重市场利基、客户和供应商的亲密度 B、新的市场进入者、替代产品和服务、客户和供应商 C、低成本领导、替代的产品和服务、客户和供应商 D、低成本领导、新的市场进入者、产品差异化和注重市场利基
16.
波特的五力模型包括选项: A:竞争对手; B:潜在进入者; C:供应商和购买者; D:替代品
17.
行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、()。 选项: A、供应商 B、潜在竞争对手 C、替代品 D、互补品
18.
行业竞争的五种力量主要包括现有的竞争者、顾客、()。 A: 供应商 B: 潜在竞争对手 C: 替代品 D: 互补品
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