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- 1.迈克尔 ·波特竞争战略理论 的最核心内容之一是是 “五力模型”,其中五力有:A.供应商的议价能力B.购买者的议价能力C.政府的调控能力D.新进入者的威胁
- 2.波特五力分析模型的五力包括：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、（)以 选项：A、波特五力分析模型的五力包括：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、()以及行业内竞争者现在的竞争能力。
- 3.中国大学MOOC: 波特五力分析模型的五力包括：供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、（ ）以及行业内竞争者现在的竞争能力。
- 4.对于行业环境的分析,普遍采用的是波特五力模型,以下哪几项属于波特五力模型() 选项： A、供应商的议价能力 B、购买者的议价能力 C、潜在进入者的威胁 D、行业领导者
- 5.下列______属于波特五力模型中的竞争力量。 选项： A、供应商的议价能力 B、新加入者的威胁和替代威胁 C、购买者的议价能力 D、现有竞争者之间的竞争
- 6.波特五力分析模型中的五力指的是哪些？ 答案:供应商的议价能力;购买者的议价能力;行业内竞争者现在的竞争能力;潜在竞争者进入的能力;替代品的替代能力
- 7.迈克尔·波特 “五力模型”包括现有企业之间的竞争强度、潜在进入者的威胁、供应商的议价能力、卖方的议价能力、替代品的威胁。（ ） 选项：A、对 B、错
- 8.波特五力模型中的五力包括。A.供应商的议价能力、购买者的议价能力B.潜在竞争者进入的能力C.替代品的替代能力D.行业内竞争者现在的竞争能力
- 9.波特的五力模型，这五种力量分别是新进入者的威胁、 、买方的议价能力、供应商的议价能力、同业竞争者的竞争程度。
- 10.波特五力模型包括供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力以及行业内竞争者现有的竞争能力。
- 11.波特五力模型指的是供应商的议价能力、购买者的议价能力、新进入者的威胁、替代品的威胁和同业竞争者的竞争程度五种竞争力。A．正确B．错误
- 12.精创云系统里，市场环境分析采用波特五力模型，从供应商议价能力、替代品的威胁、购买者的议价能力、竞争者的竞争程度、新进入者威胁进行调研。选项： A:正确; B:错误
- 13.波特五力模型中涉及的5种力量包括( )。A、行业竞争状况B、供应商议价能力C、客户议价能力D、替代产品或服务的威胁E、潜在竞争者进入的威胁
- 14. 下列属于波特五力模型的有： 选项： A、 同行业竞争者 B、 供应商的议价能力 C、 潜在进入者威胁 D、 替代品威胁
- 15.波特五力模型中考虑的五种竞争力量，除了同行业竞争者、替代品的威胁外，还包括（ ）。 选项： A、供应商的议价能力 B、新进入者的威胁 C、客户的议价能力 D、政府的干预
- 16.波特五力模型中考虑的五种竞争力量，除了同行业竞争者、替代品的威胁外，还包括（ ） 选项： A:供应商的议价能力 B:客户的议价能力 C:新进入者的威胁 D:政府的干预
- 17.波特五力模型包括（） 选项： A、进入壁垒 B、替代品威胁 C、买方议价能力 D、卖方议价能力
- 18.以下属于波特五力分析模型的有（ ）。选项： A:供应商的议价能力 B:竞争对手 C:替代品的威胁 D:购买商的议价能力
- 19.迈克尔波特理论中的产业竞争力量包括选项： A:潜在的进入者 ; B:供应商的议价能力; C:现有竞争者的竞争; D:购买者的议价能力; E:替代者的威胁
