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组织绩效卡。
B:平衡记分卡。
C:绩效测量卡。
D:绩效记分卡。
项目进度偏差是指项目的实际进度和计划进度出现了不符合的情况
B:分析项目进度偏差的目的是查找实际进度与计划不相符合的原因,进而找出对策
C:项目进度偏差的报告中只需要找出偏差,不必分析偏差产生的原因
D:在项目进度偏差报告中需要说明哪些工作提前了,哪些工作拖后了
E:在项目进度偏差的报告整理过程中,需要检查项目进度计划执行情况
顾客满意
B:投资回收
C:公司治理结构的有效性
D:产品与服务质量。
价值。
B:成本
C:利润
D:质量。