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项目成本估算
项目名称
项目经理及联系方式
项目成员及角色
估算资源
B:估算成本
C:制定预算
D:控制成本
成本估算
B:成本预算
C:成本控制
D:成本核算
项目经理部承担
B:企业法人承担
C:项目经理承担
D:项目经理部与企业法人共同承担
项目总经理工程师
B:项目总工程师
C:施工方项目经理
D:设计方项目经理
有足够的储备处理这个变更
B:另外的卖方可以按照原来的成本完成项目
C:另外的项目能够节约预算
D:任务是关键的项目任务
WBS
B:项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS
C:项目章程、项目工作说明书和WBS
D:批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS字典
项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS
B:批准的详细项目范围说明书、WBS和WBS字典
项目章程、项目工作说明书和WBS
WBSB
项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS
B:批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS字典
C:项目章程、项目工作说明书和WBS
D:WBS
成本分析
B:成本计划
C:成本控制
D:成本核算
形成阶段
B:震荡阶段
C:规范阶段
D:执行阶段
50%
B:90%
C:30%
D:40%~60%
项目经理承担
B:企业法人承担
C:企业法定代表人承担
D:项目经理部与企业法人共同承担
建设主管部门安全教育培训或
者经考核合格即可任职的是
选项: A:备越多企业
主要负责人
B:项目技术员
C:项目经理
D:项目安全生
产管理人员
工程项目风险应对
B:工程项目风险转移
C:工程项目风险识别
D:工程项目风险评估