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项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准,在团队中树立威信、排除冲突,以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于()
A:磨合阶段
B:形成阶段
C:规范阶段
D:执行阶段

发布时间:2024-06-16 14:09:20
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