项目经理的任务是建立切实可行的行为和工作标准,在团队中树立威信、排除冲突,以理性的、无偏见的态度来解决团队成员之间的争端。这一特征出现说明项目团队处于()A:磨合阶段B:形成阶段C:规范阶段D:执行阶段 阶段 工作 无偏见 发布时间:2024-06-16 14:09:20