用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有( )。
A: 已完工作预算费用
B: 计划工作预算费用
C: 已完工作实际费用
D: 以上三项均是
发布时间：2024-06-02 09:11:35
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- 3.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有()。 选项： A、已完工作预算费用 B、计划工作预算费用 C、计划工作实际费用 D、已完工作实际费用 E、附加工作实际费用
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- 5.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和________。
- 6.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数有三项，即已完工作预算费用、已完工作实际费用和（） 选项： A、已完工作计划费用 B、实际工作支出费用 C、计划工作预算费用 D、实际工作预算费用
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- 8.采用赢得值法进行费用、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。 选项： A、已完工作预算费用 B、计划工作预算费用 C、已完工作实际费用 D、计划工作实际费用
- 9.赢得值法进行费用、进度综合分析控制，基本参数包括（ ）。 选项： A、费用偏差 B、进度偏差 C、计划工作预算费用 D、已完工作实际费用 E、已完工作预算费用
- 10.赢得值法基本参数有3项，即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。
- 11.赢得值法基本参数有3项,即已完工作预算费用、计划工作预算费用和已完工作实际费用。 选项： A:正确 B:错误
- 12.赢得值法的四个评价指标有费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数，其中，费用偏差指的是（ ）单选题 (2 分) 2分 选项： A:已完工作预算费用与已完工作实际费用之差 B:已完工作预算费用与计划工作预算费用之差 C:已完工作预算费用与已完工作实际费用之比 D:已完工作预算费用与计划工作预算费用之比
- 13.3月底，某项目计划工作预算费用为4 800万元。已完工作预算费用为4 200万元，已完工作实际费用为5 200万元。据此判断，该项目此时( )。A、进度提前，费用超支B、进度拖延，费用超支C、进度提前，费用节约D、进度拖延，费用节约
- 14.2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时（）。 选项： A、进度提前，费用超支 B、进度拖延，费用超支 C、进度提前，费用节约 D、进度拖延，费用节约
- 15.2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时（）。 选项： A、进度提前，费用超支\n B、进度拖延，费用超支\n C、进度提前，费用节约\n D、进度拖延，费用节约
- 16.2008年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元，已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用5200万元。据此判断，该项目此时( )。 A．进度提前，费用超支 B．进度拖延，费用超支C．进度提前，费用节约 D．进度拖延，费用节约
- 17.2019年3月底，某项目计划工作预算费用为4800万元。已完工作预算费用为4200万元，已完工作实际费用为5200万元。据此可以判断，该项目此时进度拖延，费用超支。选项： A:对 B:错
- 18.运用赢得值法进行工程成本控制，当进度绩效指数(SPI)<1时,表示（ ）单选题 (2 分) 2分 选项： A:实际费用高于预算费用 B:实际费用低于预算费用 C:进度提前 D:进度延误
