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项目管理规划大纲
B:项目管理操作规划
C:项目管理规划细则
D:项目管理实施总计划
项目范围管理
B:项目成本管理
C:项目设计管理
D:人力资源管理
工程项目风险应对
B:工程项目风险转移
C:工程项目风险识别
D:工程项目风险评估
项目与日常运营之间的整合
B:项目管理计划与项目文件之间的整合
C:协调与统一各种项目管理过程
D:以上全部
政府主管部门
B:业主方
C:质量监督机构
D:建设工程项目总承包方
项目总经理工程师
B:项目总工程师
C:施工方项目经理
D:设计方项目经理
养老保险
B:管理人员工资
C:医疗保险
D:住房公积金
软件开发人员
B:软件工程项目
C:软件开发过程
D:软件开发成本
本量利分析
B:平衡计分卡
C:标杆管理
D:项目管理
技术标准
B:工程档案管理制度
C:信息编码体系
D:信息管理手册
项目管理小组
B:项目小组
C:信息系统指导委员会。
D:公司战略规划委员会。
施工单位
B:监理工程师
C:监理单位
D:政府部门
合同过程组
B:技术管理过程组
C:组织性项目使能过程组
D:技术过程组
90.0
B:93.1
C:100.0
D:112.5
成本估算
B:成本预算
C:成本控制
D:成本核算