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- 1.项目范围定义对于以下( )A、明确界定项目的产出物和工作;B、项目成本、进度;C、为项目的绩效度量和管理控制制定一个基准;D、明确责任分派;E、提高资源估计的准确性。
- 2.下面哪一个不是进行项目范围定义要达成的目的（）：A 改变项目的节奏及进程B 提高对成本、时间以及资源估算的准确性C 为绩效测量与控制定义一个基准计划D 便于进行明确的职责分配
- 3.【多选题】确定项目范围对项目管理来说会产生()。 A. 提高费用、时间和资源估算的准确性 B. 确定进度测量和控制的基准 C. 有助于清楚地分派责任 D. 确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果
- 4.在项目管理中采用WBS的主要目的是：提高费用、( )和资源使用预算的精度。为项目状况评估和监控定义一个计划基准。便于项目任务和责任的分配安排。归根到底，为项目的计划、执行、控制提供基础。 选项： A:成本 B:时间 C:机械 D:材料
- 5.项目范围管理的作用有（ ）A、确定进度测量和控制的基准B、有助于清楚地分配任务C、提高资源估算的准确性D、为项目实施提供工作范围的框架
- 6.在项目管理中采用WBS的主要目的是:提高费用、( )和资源使用预算的精度。为项目状况评估和监控定义一个计划基准。便于项目任务和责任的分配安排。归根到底,为项目的计划、执行、控制提供基础。A.成本B.时间C.机械D.材料
- 7.形成工作分解结构（WBS）的目的有（）。A．便于项目的具体分工，明确各成员的权、责、利B．提高对成本、时间以及资源估算的准确性C．为绩效测量与控制定义一个基准计划D．便于进行明确的职责分配E.便于进行采购
- 8.在项目管理众多的工具和技术中，工作分解结构 WBS 是最有效和最重要的，因为（ ）。选项： A:WBS 确定了项目的范围 ; B:WBS 确定了项目的目标; C:WBS 是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础 ; D:WBS 就是客户需要的结果
- 9.工程项目范围定义的主要目的包括()。 选项： A．总结研究项目管理 B．提高项目质量标准 C．提高对资源耗用估算的准确性 D．证实项目分解结构的正确性 E．确定台同履行期间对工程进行测量和控制的基准
- 10. 在软件项目启动前对项目进行可行性分析,以明确项目的目标和范围,从而确定()。 选项： A、 成本分析 B、 任务分解 C、 进度安排 D、 资源配置
- 11.项目的范围是确定项目的费用、时间和资源计划的前提条件和基准。选项： A:对 B:错
- 12.11.确定了会展项范围也就定义了会展项目的，明确了会展项目的目标和主要可交付成果。A.分配责任B.项目基准C.工作边界D 工作框架 选项：A、 B、 C、 D、
- 13.项目的范围是确定项目的费用、时间和资源计划的前提条件和基准。（ ）
- 14.项目管理核心任务是( ),因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。 (1.0) 选项： A、项目的定义 B、确定项目的范围 C、确定项目的目标 D、项目目标控制
- 15.软件项目中，需求变更管理的主要目的是什么？ 选项： A: 控制需求变更的数量和范围 B: 提高软件产品的质量和可靠性 C: 保证项目的顺利进行和按时完成 D: 降低项目成本和资源需求
- 16.项目管理核心任务是(),因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。A.项目的定义B.确定项目的范围C.确定项目的目标D.项目目标控制
- 17.项目管理的核心任务是( ),因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。A．项目的定义B．确定项目的范围C．确定项目的目标D．项目目标控制
