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相关试题
- 1.生产线平衡的意义是： 选项： A:提高作业员及设备工装的工作效率； B:单件产品的工时消耗，降低成本（等同于提高人均产量）； C:减少工序的在制品，真正实现“一个流”； D:在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化，实现柔性生产系统； E:提高产线整体效能
- 2.生产线平衡的意义是： 选项： A、提高作业员及设备工装的工作效率； B、单件产品的工时消耗，降低成本（等同于提高人均产量）； C、减少工序的在制品，真正实现“一个流”； D、在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化，实现柔性生产系统； E、通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划分析、搬运分析、时间分析等全部IE手法，提高全员综合素质。
- 3.生产线平衡的意义: 选项： A:提高作业员及设备工装的工作效率； B:单件产品的工时消耗，降低成本（等同于提高人均产量）； C:减少工序的在制品，真正实现“一个流”； D:在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化，实现柔性生产系统； E:通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划分析、搬运分析、时间分析等全部IE手法，提高全员综合素质。
- 4.通过平衡生产线可以达到（）的目的。 选项： A、提高作业员及设备工装的工作效率，减少单件产品的工时消耗，降低成本（等同于提高人均产量）。 B、减少工序的在制品，真正实现“一个流”。 C、在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化，实现柔性生产系统。 D、通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划（Layout）分析、搬运分析、时间分析等全部IE手法，提高全员综合素质。
- 5.876 选项： A:*提高作业员及设备工装的工作效率； B:*单件产品的工时消耗，降低成本（等同于提高人均产量）； C:*减少工序的在制品，真正实现“一个流”； D:*在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化，实现柔性生产系统； E:*通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划分析、搬运分析、时间分析等全部IE手法，提高全员综合素质。
- 6.47 选项： A:提高作业员及设备工装的工作效率； B:单件产品的工时消耗，降低成本（等同于提高人均产量）； C:减少工序的在制品，真正实现“一个流”； D:在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化，实现柔性生产系统； E:通过平衡生产线可以综合应用到程序分析、动作分析、规划分析、搬运分析、时间分析等全部IE手法，提高全员综合素质。
- 7.生产线平衡的意义不包括（ ）。选项： A:提高作业员及设备的工作效率 B:单件产品的工时消耗降低 C:符合动作经济原则 D:在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化，实现柔性生产系统
- 8.单选题]:通过平衡生产线可以提高作业员及设备工装的工作效率，减少单件产品的工时消耗，降低（ ）
- 9.通过平衡生产线可以达到在平衡的生产线基础上实现单元生产，提高生产应变能力，对应市场变化，实现柔性生产系统的目的。（） 选项：A、Y、对 B、N、错
- 10.通过平衡生产线可以提高作业员及设备工装的工作效率，减少单件产品的工时消耗，降低（）.（2个字）
- 11.生产线平衡的目的是（ ）。选项： A:提高工作效率 B:提高人均产量 C:实现“一个流” D:提高生产应变能力
- 12.过平衡生产线可以提高作业员及设备工装的工作效率，减少单件产品的工时消耗，降低（） 选项： A:动作浪费 B:工时浪费 C:机器闲置 D:成本
- 13.通过平衡生产线可以提高作业员及设备工装的工作效率，减少单件产品的工时消耗，降低（） 选项： A:动作浪费 B:工时浪费 C:机器闲置 D:成本
- 14.通过平衡生产线可以提高作业员及设备工装的工作效率，减少单件产品的工时消耗，降低(___) 选项：A、动作浪费B、工时浪费C、机器闲置 D、成本
- 15.3.通过平衡生产线可以提高作业员及设备工装的工作效率,减少单件产品的工时消耗,降低( )。 选项： A:动作浪费 B:工时浪费 C: 机器闲置 D:成本
- 16.通过平衡生产线可以提高作业员及设备工装的工作效率，减少单件产品的工时消耗，降低（ ） 选项： A:A、动作浪费 B:B、工时浪费 C:C、机器闲置 D:D、成本
- 17.通过平衡生产线可以提高作业员及设备工装的工作效率，减少单件产品的工时消耗，降低（）。--单选题] 选项： A:成本 B:动作浪费 C:工时浪费 D:机器闲置
- 18.115.生产线可以提高作业员及设备工装的工作效率，减少单件产品的工时消耗，降低（） 选项： A:动作浪费 B:工时浪费 C:机器闲置 D:成本
- 19.生产线平衡意义的是（）A.缩短产品的工时消耗B.减少工序间的在制品C.消除员工等待现象D.提升整体生产线效率
- 20.生产线组织的关键问题是生产线平衡，生产线的节拍由瓶颈工序的瓶颈工时决定，为提高生产线效率，应使各工作地的工作时间接近生产节拍。（ ）A.正确B.错误
- 21.以下（）为生产线平衡的改善方法。A、增加瓶颈工序的作业资源B、多能工培训C、瓶颈工序的良率提高D、减少非瓶颈工序的作业资源
- 22.大批大量生产时，为提高效率，广泛采用专用生产线、自动化生产线、柔性生产线或数控机床。
- 23.生产线平衡的改善原则和方法包括（）A.改善瓶颈工序B.将瓶颈工序的工作内容分担给其他工序C.增加作业员，提高平衡率D.合并相关工序，重新排布生产工序E.分解作业时间较短的工序，把工序安排到其他工序
- 24.[多选] 以下（）为生产线平衡的改善方法。A . 增加瓶颈工序的作业资源B . 多能工培训C . 瓶颈工序的良率提高D . 减少非瓶颈工序的作业资源
