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- 1.下列哪种情况下企业可以提高产品价格()。( )A、生产能力过剩需要扩大销售B、企业的产品供不应求√C、竞争者强大,市场份额下降D、成本费用低于竞争者,想要扩大市场份额
- 2.企业产品由于性能与领导者相同，但是为扩大市场份额，提高市场占有率，其产品价格低于领导者产品价格出售，该企业属于( )战略竞争态势。 A．声望竞争者B．性能竞争者C．价格竞争者D．价值竞争者
- 3.企业产品由于性能与领导者相同，但是为扩大市场份额，提高市场占有率，其产品价格低于领导者产品价格出售，该企业属于( )战略竞争态势。A.声望竞争者B.性能竞争者C.价格竞争者D.价值竞争者
- 4.【判断题】当企业生产能力过剩,需要扩大市场份额时,往往会采取提价策略
- 5.战胜竞争者以扩大市场份额的方法是
- 6.战胜竞争者以扩大市场份额的方法是( )。
- 7.战胜竞争者以扩大市场份额的方法是
- 8.战胜竞争者以扩大市场份额的方法是( )。
- 9.战胜竞争者以扩大市场份额的方法是( )。A、分析竞争者B、收集信息C、定点超越D、攻击竞争者
- 10.战胜竞争者以扩大市场份额的方法是（ ） 选项：A、分析竞争者 B、收集信息 C、定点超越 D、攻击竞争者
- 11.战胜竞争者以扩大市场份额的方法是( ) 选项：A、分析竞争者 B、收集信息 C、定点超越 D、攻击竞争者
- 12.【单选题】战胜竞争者以扩大市场份额的方法是（ ）
- 13.战胜竞争者以扩大市场份额的方法是()。A.分析竞争者B.收集信息C.定点超越D.攻击竞争者
- 14.【单选题】战胜竞争者以扩大市场份额的方法是（）。 选项： A、分析竞争者 B、收集信息 C、定点超越 D、攻击竞争者
- 15.当企业的生产能力过剩、市场竞争份额趋于下降,为了扩大市场份额,可以选择( )价格调整策略。 选项： A、降价策略 B、提价策略 C、温和定价策略 D、应对竞争对手调价策略
- 16.当企业的生产能力过剩、市场竞争份额趋于下降,为了扩大市场份额,可以选择( )价格调整策略。(1.0) 选项： A、降价策略 B、提价策略 C、温和定价策略 D、应对竞争对手调价策略
- 17.在波士顿矩阵图中,横坐标代表相对市场份额,表示( ) 之比。A.企业各战略业务单位的市场份额与同行业最小的竞争者的市场份额B.企业各战略业务单位的市场份额与同行业最大的竞争者的市场份额C.企业各战略业务单位的市场份额与同行业所有其他竞争者市场份额的和D.企业各战略业务单位的市场占有量与整个市场份额
