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个人观察、口头汇报、统计报表和书面报告是获得组织实际绩效的方法,四种方法各有优缺点,管理者在控制活动中应该()
发布时间:
2024-06-05 22:15:26
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个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方法,四种方法各有优缺点,管理者在控制活动中应该
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个人观察、口头汇报、统计报表和书面报告是获得组织实际绩效的方法,四种方法各有优缺点,管理者在控制活动中应该( ) 选项: A:以个观察为主 B:以统计报表为主 C:以书面报告为主 D:综合使用
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如何衡量对于控制工作十分重要,有四种信息常常被管理者用来衡量实际工作绩效,它们分别是:()。 选项: A、个人观察 B、统计报告 C、工作经验 D、口头汇报 E、书面报告
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如何衡量对于控制工作十分重要,有四种信息常常被管理者用来衡量实际工作绩效,它们分别是: 1、个人观察 2、统计报告 3、工作经验 4、口头汇报 5、书面报告
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通常有四种信息被领导者用来衡量和评估实际工作效果,它们是(ACDE)。 选项: A:口头汇报 B: C:个人观察 D:书面汇报 E:统计报告
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通常有四种信息被领导者用来衡量和评估实际工作效果,它们是()。A.口头汇报B.集体汇报C.个人观察D.书面汇报E.统计报告
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通常有四种信息被领导者用来衡量和评估实际工作效果,它们是:A、口头汇报B、集体汇报C、个人观察D、书面汇报
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