甲公司是M国的一家电子商务公司。2016年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（ ）。
选项：
A:市场开发战略;
B:横向一体化战略;
C:产品开发战略;
D:相关多元化战略
发布时间：2024-06-04 11:46:26
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甲公司是M国的一家电子商务公司。2016年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（ ）。
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- 1.甲公司是M国的一家电子商务公司。2018年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的扩展型战略的类型有（ ）。选项： A:市场开发战略 B:横向一体化战略 C:产品开发战略 D:相关多元化战略
- 2.甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店，为了在行业中保持领先地位，公司在内部建立了研究部门，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是（ ）选项： A:市场开发战略; B:市场渗透战略; C:产品开发战略; D:多元化战略
- 3.甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店，为了在行业中保持领先地位，公司在内部建立了研究部门，紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是（ ）选项： A:市场开发战略; B:市场渗透战略; C:产品开发战略; D:多元化战略
- 4.甲公司为国内上市的电信公司。甲公司正在研究收购某发展中国家的乙移动通信公司。下列各项因素中，属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有（ ）。选项： A:甲公司收购乙移动通信公司符合其总体公司战略; B:乙移动通信公司所在国政府历来对企业实施高税收政策; C:甲公司在国内提供电信服务积累的经验与技术有助于管理乙移动通信公司的业务; D:乙移动通信公司所在国的电信行业十年来发展迅速，移动通信业务过去10年增长了300倍
- 5.福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（ ）。 选项：多元化战略|一体化战略|产品开发战略|差异化战略
- 6.海福公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，海福公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。海福公司采取的发展战略属于（ ）。选项： A:多元化战略; B:一体化战略; C:差异化战略; D:产品开发战略
- 7.福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市，福海公司采取的发展战略属于（）(2016年） 选项： A:多元化战略 B:一体化战略 C:产品开发战略 D:差异化战略
- 8.福海公司是国内一家著名的肉类加工企业，为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（）。 选项： A、多元化战略 B、一体化战略 C、差异化战略 D、产品开发战略
- 9.3、甲公司是一家知名的淮扬菜餐厅，在全国有100多家门店，为了在行业中始终保持领先地位，公司在内部设立了研究所。紧跟市场需求变化，定期开发特色菜上市，赢得了消费者好评。根据上述描述，甲公司采取的发展战略类型是（ ）。【单选题】A、市场开发战略B、市场渗透战略C、产品开发战略D、多元化战略
- 10. 甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的密集型战略是（ ）。 选项： A:市场渗透战略; B:市场开发战略; C:产品开发战略; D:多元化战略
- 11.神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于（ ）。选项： A:前向一体化战略 B:多元化战略 C:密集型战略 D:后向一体化战略
- 12.近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年初，甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有()。 选项： A:转向战略 B:稳定战略 C:市场开发战略 D:紧缩与集中战略
- 13.神大钢铁公司为确保公司铁矿资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业， 同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议。神大钢铁公司的发展战略属于（ ）。A、前向一体化战略B、多元化战略C、密集型战略D、后向一体化战略
- 14.[单选题]福海公司是国内一家著名的肉类加工企业。为了保持业绩持续增长，福海公司近年来陆续收购了几家规模较大的养殖场、肉类连锁超市。福海公司采取的发展战略属于（ ）。 A 多元化战略 B 一体化战略 C 产品开发战略 D 差异化战略
- 15.近年来大数据和云计算快速发展，使得主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019年年初，甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略的类型有（）。（多选） 选项： A:转向战略 B:稳定战略 C:市场开发战略 D:紧缩与集中战略 E:稳定战略是指战略期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略，而甲公司采取了相应的转变措施，与题意不符。 F:市场开发战略，案例中未涉及新市场的开发，不选。
- 16.近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019年年初，甲公司裁员1 800 人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有( )。 选项： A:稳定战略 B:转向战略 C:市场开发战略 D:紧缩与集中战略
