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- 1.创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结，对其前四个阶段的正确排序是（）。①为企业的战略提供资源，即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境，从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中④实施创新活动A、③②①④B、②①③④C、③②④①D、②③①④
- 2.创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结,对其前四个阶段的正确排序是( )。①为企业的战略选择提供资源,即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行战略选择,并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中④实施创新活动A、③②①④B、②①③④C、③②④①D、②③①④
- 3.创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结，对其前四个阶段的正确排序是（）。①为企业的战略提供资源，即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境，从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中④实施创新活动 选项： A、③②①④ B、②①③④ C、③②④① D、②③①④
- 4.创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结，对其前四个阶段的正确排序是（）。①为企业的战略提供资源，即为企业的创新提供知识资源②审视和调查企业的内部环境和外部环境，从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中④实施创新活动A.③②①④B.②①③④C.③②④①D.②③①④
- 5.创新管理的最后一个阶段是进行反思和总结,对其前四个阶段的正确排序是()①为企业的战略提供资源,即为企业的的新提供知识资源(②审视和调查企业的内部环境和外部环境,从中找到潜在的创新信息③对潜在的创新信息进行选择并将企业的资源投入到有战格意义的创新项目中④实施创新活动 选项： A:②①③④ B:②③①④ C:③②④① D:③②①④
- 6.创新管理包括五个阶段，企业在审视和调查内、外部环境，并从中找到潜在的创新信息后，接下来要做的是（）。 选项： A、对创新刺激进行战略选择，并将企业的资源投入到有战略意义的创新项目中 B、为企业的战略选择提供资源 C、实施创新活动 D、反思和总结
- 7. 知识管理注重企业知识的共享和创新，重视企业人才、企业创新、企业形象和企业文化发展战略，将知识和信息作为企业的战略资源，以可持续发展为导向的管理。 选项： A、正确 B、错误
- 8.中国大学MOOC: 知识管理注重企业知识的共享和创新，重视企业人才、企业创新、企业形象和企业文化发展战略，将知识和信息作为企业的战略资源，以可持续发展为导向的管理。
- 9.()是指在企业外部环境和企业内部条件分析的基础上对企业战略进行预测,它既是企业制定战略的前提,也是实施战略的一种环境条件假设,更是企业进行战略管理的基本依据 选项： A、战略分析阶段 B、战略选择阶段 C、战略实施阶段 D、战略控制阶段
- 10.（）是指在企业外部环境和企业内部条件分析的基础上对企业战略进行预测，它既是企业制定战略的前提，也是实施战略的一种环境条件假设，更是企业进行战略管理的基本依据选项： A:战略分析阶段 B:战略选择阶段 C:战略实施阶段 D:战略控制阶段
- 11.()是指在企业外部环境和企业内部条件分析的基础上对企业战略进行预测,它既是企业制定战略的前提,也是实施战略的一种环境条件假设,更是企业进行战略管理的基本依据A．战略分析阶段B．战略选择阶段C．战略实施阶段D．战略控制阶段
- 12.企业内创业在实施方面也与一般研发和创新项目有明显区别，以下说法错误的是（ ）。选项： A:企业内创业是内部创业者的“自主选择”, 企业的研发和一般性创新活动主要是受命实现管理高层的创新想法; B:企业内创业由专门的内部风险资本（intracapital）扶持, 一般的研发和创新项目而言，其资金来源主要是企业的财务预算; C:内部创业者与其创业项目伴随始终, 而通常的研发和创新任务往往只局限于特定的创新环节; D:企业内创业属于既有战略框架内的创新活动，而通常的研发和创新则试图变革既有战略，并常常带来企业战略观念的转变
- 13.企业组织的管理创新有（）。选项： A:战略创新 B:管理观念创新 C:管理手段创新 D:管理环境创新
