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- 1.企业在确定战略目标时，可以参考的角度有()。 选项： A、制定的目标是否具体 B、制定的目标是否可计量 C、制定的目标是否可行 D、制定的目标是否与使命一致
- 2.绩效管理的最终目标是为了（ ）。选项： A:确定被考核者未来的薪金水平 B:帮助员工找出提高绩效的方法 C:制定有针对性的培训方案 D:促进企业与员工共同提高与发展，实现企业战略目标
- 3.目标管理法的步骤是（ ） 选项： A．制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标 B．制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标 C．制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制 D．分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制
- 4.关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。 选项： A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望 B:绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程 C:绩效计划是有上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程 D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
- 5.关于绩效计划的说法，错误的是()。 选项： A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望 B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程 C:绩效计划是由上级主管制定，员工无需参与计划制定的过程 D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
- 6.关于绩效计划的说法，错误的是（ ）。 选项： A:A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望 B:B.绩效计划的制定是一个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程 C:C.绩效计划是有上级主管制定的，员工无须参与计划制定的过程 D:D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类
- 7.绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的绩效管理方法,这里要求( )A、个人目标和企业目标完全一致B、个人目标与部门目标完全一致C、个人目标与企业的目标尽可能一致D、个人目标与企业目标能够不一致
- 8.绩效考评中的目标管理法,实际上就是绩效管理的具体体现,这个方法是系统的 绩效管理方法,这里要求( )A、个人目标和企业目标完全一致B、个人目标与部门目标完全一致C、个人目标与企业的目标尽可能一致D、个人目标与企业目标可以不一致
- 9.现代企业管理中，绩效管理处于至关重要的地位，通过制定科学合理的（），指明了组织与员工成长的方向。 选项：A、行业目标B、组织目标C、群体目标D、个人目标
- 10.绩效考评中的目标管理法，实际上就是绩效管理的具体体现，这个方法是系统的绩效管理方法，这里要求（ ）。选项： A:个人目标和企业目标完全一致; B:个人目标与部门目标完全一致; C:个人目标与企业的目标尽可能一致; D:个人目标与企业目标可以不一致
- 11.现代企业管理中,绩效管理处于至关重要的地位,通过制定科学合理的( ),指明了组织与员工成长的重要方向。 选项：A、行业目标B、组织目标C、群体目标D、个人目标
- 12.战略目标与企业使命的区别是( )。 选项： A:企业使命是面向过去的概念，战略目标是基于未来的 B:企业使命主要由高层承担，而战略目标是全体员工共同承担 C:企业使命的制定由股东大会决定，战略目标由公司高层制定 D:相较于企业使命，战略目标有具体的数量特征和时间界限
- 13.代企业管理中，绩效管理处于至关重要地位，通过制定科学合理的()，指明了组织与员工成长的方向。 选项：A、A:行业目标B、B:组织目标C、C:群体目标D、D:个人目标
- 14.每个员工在制定个人目标时，需要参考组织和团队的目标，个人目标、组织目标和团队目标的关系说法正确的是（）。 选项： A、个人目标和团队目标服从组织目标 B、个人目标、团队目标和组织目标相同 C、个人目标、团队目标与组织目标没关系 D、团队目标服从个人目标和组织目标
- 15.绩效管理的最终目标是为了（）。 选项：确定被考评者未来的薪金水平#帮助员工找出提高绩效的方法#制定有针对性的培训计划和培训方案#促进企业和员工的共同提高与发展
- 16.关于目标管理法说法正确的是( )． 选项： A:目标管理法的结果易于观铡 B:目标管理法适合对员工提供建议 C:便于不同部门问绩效横向比较 D:目标管理法直接反映员工的工作内容 E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
- 17.下列关于目标管理法说法正确的是( )。A、目标管理法的结果易于观测B、目标管理法适合对员工提供建议C、便于不同部门间绩效横向比较D、目标管理法直接反映员工的工作内容E、目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
