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- 1.系统绩效考核的方法中，（ ）能够既可视化组织战略，同时又对战略进行分解，制定出细化的战略目标，衡量指标和目标值。
- 2.系统绩效考核的方法中，（ ）的目的是建立起一种机制，将组织的重大战略目标转化为各个层次的可量化或可行为化的指标和标准，以增强组织核心的竞争力。 选项： A．目标管理法 B．平衡计分卡法 C．关键绩效指标法 D．标杆超越法
- 3.将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础的是（）。 选项： A、A、关键绩效指标 B、B、绩效目标 C、C、绩效项目 D、D、平衡计分卡
- 4.下列绩效考核方法中，（)是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。A．目标管理法B．平衡 选项：A、下列绩效考核方法中，()是一种新型的战略性绩效管理工具和方法。 A．目标管理法B．平衡计分卡法C．标杆超越法D．关键绩效指标法
- 5.战略目标是确定关键绩效指标体系的基础，关键绩效指标反映战略目标，对战略目标实施效果进行衡量和监控。 （ ）
- 6.系统的绩效考核的方法包括（ ）。 选项： A．行为锚定法 B．平衡计分卡法 C．关键绩效指标法 D．标杆超越法 E．目标管理法
- 7.下面哪些方法是绩效考核的方法？（ ）选项： A:360度考核方法 B:目标管理法 C:平衡计分卡 D:关键绩效指标
- 8.平衡计分卡从（）角度将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系
- 9.（）是衡量企业战略实施效果的指标，是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系，体现了对组织战略目标的增值作用。 选项： A、关键绩效指标 B、一般绩效指标 C、否决指标 D、定性指标
- 10.绩效考核的系统方法有关键绩效指标法、平衡计分卡法、360°考核法（） 选项：A、是 B、否
- 11.（ ）基于企业经营管理绩效的考核体系，是指企业宏观战略目标决策经过层层分解产生的可操作性的战术目标，是宏观战略决策执行效果的监测指针，对组织战略目标具有增值作用。 选项： A:目标管理法 B:关键绩效指标 C:平衡计分卡 D:关键事件法
- 12.个人绩效常用的评价方法是（）。A．量表法B．目标管理法C．平衡计分卡D．关键绩效指标 选项：A、个人绩效常用的评价方法是（）。 A．量表法B．目标管理法C．平衡计分卡D．关键绩效指标
- 13.通过衡量企业战略实施效果的关键指标，将企业战略转化为内部过程和活动，以增强企业的核心竞争力，是绩效管理方法中的（ ）。选项： A:平衡计分卡 B:关键绩效指标 C:目标管理法 D:360度考评体系
- 14.下列绩效考核方法中，属于团队绩效考核常用的方法是（）。 选项： A、量表法 B、平衡计分卡 C、360度绩效考核法 D、关键绩效指标
- 15.下列绩效考核方法中，属于团队绩效考核常用的方法是（）。A、量表法B、平衡计分卡C、360度绩效考核法D、关键绩效指标
- 16.在各种战略控制方法中， 将组织的战略落实为可操作的可衡量指标和目标值的一种新型绩效评价的方法是( )。 选项： A:杜邦分析方法 B:平衡计分卡方法 C:现场控制方法 D:利润计划轮盘方法
