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- 1.（ ）是通过对企业业务组合中各类业务所在产业对投资者的吸引力，以及各业务在产业中的竞争地位的综合分析，了解企业业务的发展状况，并决定对业务组合进行战略调整的有效方法。 选项： A:发展——份额矩阵 B:业务地位——产业吸引力矩阵 C:产品——市场演变矩阵 D:PIMS分析
- 2.下列关于波士顿“成长-份额”矩阵的说法，错误的是：（ ）选项： A:矩阵的横轴代表相对市场占有率，纵轴代表市场增长率 B:通过波士顿“成长-份额”矩阵，帮助企业规划不同的战略业务单位时，要考虑四种业务的平衡。 C:将某个企业全部的战略业务单位分成四个类型：明星业务、金牛业务、问号业务和瘦狗业务 D:波士顿“成长-份额”矩阵在指导企业战略业务规划时，具有较高的价值，没有任何局限。
- 3. SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法,以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。 A: 主要关注多元化企业的业务组合问题,它的特殊结构使多个业务的战略置于一一个平面上进行分析成为可能 B: 是为了克服波士顿矩阵(BCG) 缺点而开发出来的,其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG) 相同,最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度 C: 用9个方格表示企业各业务部门门的竞争地位,用于多部门]企业业务组合分析及竞争战略研究 D: 是对企业内外部条件进行综合和概括,进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法
- 4.SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是()。 选项： A、主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能 B、是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度 C、用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究 D、是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法
- 5.SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是（ ）。 选项： A．主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能 B．是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度 C．用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究 D．是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法
- 6.SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是（ ）。 选项：A、主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能 B、是为了克服波士顿矩阵（BCG）缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵（BCG）相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度 C、用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究 D、是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法
- 7.根据环境综合分析矩阵图评价企业业务状况，低机会和低威胁的业务属于
- 8.SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。 A．主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能B．是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度C．用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究D．是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法
- 9.SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是（ ）。 选项：主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能#是为了克服波士顿矩阵（BCG）缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵（BCG）相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度#用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究#是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法
- 10.企业的某业务板块在市场上增速较快，企业的市场份额相对于竞争对手很小。该业务板块属于Boston矩阵中A．现金牛业务B．明星业务C．问题业务D．瘦狗业务
- 11.波士顿业务组合矩阵中相对市场份额较高,而行业增长率较低的业务是明星类业务。A、错误B、正确
- 12.在波士顿矩阵中,处于低增长、强竞争地位的是( )A、问题业务B、明星业务C、现金牛业务D、瘦狗业务
- 13.行业吸引力大,业务力量强的战略业务单位在多因素投资组合矩阵中处于()A、黄色地带B、红色地带C、绿色地带D、白色地带
- 14.企业的某业务板块在市场上增速较快，企业的市场份额相对于竞争对手很小。该业务板块属于Boston矩阵中选项： A:现金牛业务; B:明星业务; C:问题业务; D:瘦狗业务
- 15.波斯顿矩阵中处于低增长强竞争地位的业务是 A: 明星业务 B: 问题业务 C: 现金牛业务 D: 瘦狗业务
