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- 2.可以指导企业业务单元进行产品组合规划的工具是？选项： A:鱼骨图; B:麦肯锡三层面; C:波特钻石模型; D:波士顿矩阵
- 3.可以指导企业业务单元进行产品组合规划的工具是（） 选项： A、鱼骨图 B、麦肯锡三层面 C、波特钻石模型 D、波士顿矩阵
- 4.可以指导企业业务单元进行产品组合规划的工具是（）A．鱼骨图B．麦肯锡三层面C．波特钻石模型D．波士顿矩阵
- 5.战略定位确定企业发展方位，主题明确企业发展基调，主线明晰企业发展主轴，主攻方向则是锚定企业重点发展领域，而着力点聚焦着手之处。
- 6.6.【单选题】可以指导企业业务单元进行产品组合规划的工具是（）D
- 7.可以指导企业业务单元进行产品组合规划的工具是
- 8.可以指导企业业务单元进行产品组合规划的工具是（） 答案:波士顿矩阵
- 9.人力资源规划，是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期人员的（）进行预测。
- 10.企业发展生命周期遇到的四大战略主题不包含（）
- 11.第10章..企业发展战略包括四个部分，其中（）确定了企业的发展能力 选项：A、愿景B、战略目标C、业务战略D、职能战略
- 12.第10章..（）就是一定时期内对企业发展方向、发展速度与质量、发展点及发展能力的重大选择、规划及策略。 A: 企业发展战略 B: 机会 C: 企业资源 D: 企业风险
