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生产企业如何提高渠道控制力?
渠道
生产
控制力
发布时间:
2024-05-22 15:01:12
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1.
生产企业如何提高渠道控制力?
2.
企业对于将如何生产产品和提供服务的决策构成了企业的()。 选项: A、运营策略 B、渠道策略 C、外包策略 D、物流战略
3.
下列对垂直分销渠道模式的优点的描述正确的是()。 选项: A:合理管理库存 B:削减分销成本 C:易于安排生产与销售 D:渠道控制力强
4.
为了保持渠道成员的相对稳定性,提高渠道的忠诚度,从生产企业的角度来说,主要措施有( )。选项: A:向渠道成员提供质量好,利润高的产品 B:对渠道成员给予渠道资源支持 C:对于渠道成员给予管理援助 D:不断提高渠道成员的满意度
5.
简述企业如何做好分销渠道的管理。
6.
间接激励是指生产企业通过物质或金钱的奖励来激发渠道成员的积极性,以提高销售效率。
7.
间接激励是指生产企业通过物质或金钱的奖励来激发渠道成员的积极性,以提高销售效率。
8.
间接激励是指生产企业通过物质或金钱的奖励来激发渠道成员的积极性,以提高销售效率。
9.
如何衡量展露水平?企业如何提高展露水平?。
10.
3如何提高初级生产力?
11.
配合起来生产、分销和消费某一生产者的商品和劳务的所有企业和个人所构成的渠道叫做() 选项: A、市场营销渠道 B、分销渠道 C、消费渠道 D、生产渠道
12.
提高生产效率,如何保证产品质量?
13.
IT如何提高生产效率和产品质量?
14.
生产企业的商品经过中间环节,利用中间商销售给消费者的,称为 ( )? 直接渠道长渠道间接渠道短渠道
15.
谈谈如何有效提高企业的服务质量?
16.
后疫情时代,企业如何提高抗风险能力?
17.
后疫情时代,企业如何提高抗风险能力?
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