【论述题】案例：ZARA是一个西班牙的服装品牌，创始于1985年。它以快速反应著称于流行服饰界。它既是服装品牌，也是专营ZARA品牌服装的连锁零售品牌。在世界各地56个国家内，设立超过两千多家的服装连锁店。 ZARA独特的全程供应链管理模式：ZARA为顾客提供“买得起的快速时装”战略的成功得益于公司出色的服装行业全程供应链管理，以及支撑供应链快速反应的IT系统应用。 IT和通信技术使ZARA的供应链速度更快：ZARA在信息共享和利用方面表现卓越，使得ZARA的供应链拥有惊人的速度，快速收集市场信息、快速决策、控制库存并快速生产、快速配送的运作模式在ZARA得以实现。 ZARA公司应用IT来支撑全程供应链管理模式成功的关键可以归纳为五个方面：IT只能协助人做判断，不能取代人。信息化要标准化和阶段化，并且有焦点。技术方案要从内部开始。流程优化才是重点。业务流程必须与IT有效结合。 结合上述案例，回答下列问题： 1.什么样的反应水平最适合ZARA的供应链？ 2.ZARA是否做到了战略匹配？为什么？