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- 1. 企业根据波士顿“成长——份额矩阵”，应针对不同的战略业务单位采取相应的投资决策。可供选择的策略有（ ）。选项： A:发展 B:维持 C:恢复 D:收割 E:放弃
- 2.企业根据波士顿“成长--份额矩阵”,应针对不同的战略业务单位采取相应的投资决策。可供选择的策略有( )。 选项： A:发展 B:放弃 C:收割 D:维持 E:恢复
- 3.企业根据波士顿 “成长-份额”矩阵，应针对不同的战略业务单位采取相应的投资决策。可供选择的策略有（） 选项： A: 发展 B: 维持 C: 恢复 D:收割或放弃
- 4.【多选题】企业根据波士顿“成长--份额矩阵”,应针对不同的战略业务单位采取相应的投资决策。可供选择的策略有( )。 选项：A、发展 B、维持 C、恢复 D、收割 E、放弃
- 5.(多选题,1.0分) 企业根据波士顿“成⻓⸺份额矩阵”，应针对不同的战略业务单位采取相应的投资决策。可供选择的策略有( )。 选项： A:发展 B:维持 C:恢复 D:收割 E:放弃
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6.企业根据波士顿“成长——份额矩阵”，应针对不同的战略业务单位采取相应的投资决策。可供选择的策略有（ ）。 选项： A:
发展
B:维持
C:恢复
D:收割
E:放弃
- 7. 企业根据波士顿“成长——份额矩阵”，应针对不同的战略业务单位采取相应的投资决策。可供选择的策略有（ ）。 选项： A: 发展 B: 维持 C: 恢复 D: 收割 E: 放弃
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8.企业根据波士顿“成长一份额矩阵”，应针对不同的战略业务单位采取相应的投资决策，可供选择的策略有（ ） 选项： A:
发展
B:维持
C:恢复
D:收割
E:放弃
- 9.企业调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略( )A.收割B.放弃C.发展D.维持
- 10.波士顿“成长-份额矩阵”中,企业的战略业务单位可以分为( )。A．明星类B．现金牛类C．问号类D．瘦狗类E．狗熊类
- 11.波士顿“成长-份额矩阵”中,企业的战略业务单位可以分为( )。A.明星类B.现金牛类C.问号类D.瘦狗类E.狗熊类
- 12.下列关于波士顿“成长-份额”矩阵的说法，错误的是：（ ）选项： A:矩阵的横轴代表相对市场占有率，纵轴代表市场增长率 B:通过波士顿“成长-份额”矩阵，帮助企业规划不同的战略业务单位时，要考虑四种业务的平衡。 C:将某个企业全部的战略业务单位分成四个类型：明星业务、金牛业务、问号业务和瘦狗业务 D:波士顿“成长-份额”矩阵在指导企业战略业务规划时，具有较高的价值，没有任何局限。
- 13.波士顿“成长~份额矩阵”中，盈利多，现金收入多，可提供大量现金的战略业务单位是（）
- 14.产品的衰退期可供选择的营销策略有（）选项： A:维持策略; B:集中策略; C:收割策略; D:放弃策略
- 15.针对公司的明星类业务，应采取的策略是( )选项： A:维持策略; B:收割策略; C:拓展策略; D:放弃策略
- 16.波士顿“成长-份额矩阵”中，盈利多，现金收入多，可提供大量现金的战略业务单位是哪个（） 选项：A．明星类 B．现金牛类 C．问号类 D．瘦狗类
- 17.波士顿“成长-份额矩阵”中,企业的战略业务单位可以分为( )。 选项： A:狗熊类 B:瘦狗类 C:问号类 D:现金牛类 E:明星类
- 18.在波士顿矩阵图中,横坐标代表相对市场份额,表示( ) 之比。A.企业各战略业务单位的市场份额与同行业最小的竞争者的市场份额B.企业各战略业务单位的市场份额与同行业最大的竞争者的市场份额C.企业各战略业务单位的市场份额与同行业所有其他竞争者市场份额的和D.企业各战略业务单位的市场占有量与整个市场份额
- 19.波士顿“成长一份额矩阵”中，盈利多、现金收入多，可提供大量现金的战略业务单位是A.明星类B.现金牛类C.问号类D.瘦狗类
- 20.关于波士顿矩阵运用中的放弃战略适用于矩阵中的哪类业务( )。A.问题业务B.明星业务C.现金牛业务D.瘦狗业务
- 21.企业调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略？A、保持B、收割C、发展增大D、放弃
- 22.企业在调整业务投资组合时，对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类单位，宜采取哪种战略（）A、保持B、收割C、发展增大D、放弃
