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提供完整的信息,提高决策的科学性
B:产生更多的方案
C:容易得到普遍的认同,有助于决策的顺利实施
D:提高合法性;
决策的效率高
提供完整的信息,提高决策的科学性
B:产生更多的方法
C:容易得到普遍的认同,有助于决策的顺利实施
D:提高合法性
E:决策的效率高
团体目标的制定
B:团体契约的形成
C:团体维持
D:团体沟通
团结合作
B:互相学习
C:团体学习
D:合作学习
团体性质与团体名称
B:团体目标
C:团体对象与规模
D:团体评估方法
团队一定要有明确的人
B:群体不一定要有明确的领导人
C:团队发展到成熟阶段成员共享决策权,所以不一定需要明确的领导。
D:群体的成员可以共享决策权
战术决策
B:战略决策
C:初始决策
D:业务决策
社会促进现象
从众现象
团体消极化
合作现象
团队士气
B:团队合作
C:团队互相信任
D:团队凝聚力
A、信息支持
B、信任支持
C、社会成员支持
D、工具性支持
群体成员各自承担责任,团队成员共同承担责任
B:群体规模无限制,团队规模不能太大
C:团队比群体对目标认同度更高
D:群体成员随机,团队成员互补
产品生产决策
B:成本决策
C:定价决策
D:固定资产投资决策
技术专长
B:想象和完美技能
C:解决问题的技能
D:决策技能
团队成员都拥有一个共同的目标
B:团队成员之间能力互补,各有所长
C:团队成员各有千秋,特立独行
D:团队成员之间会互相聆听和配合
会导致员工降低努力程度
B:团体工作导致"责任分散"是其产生的原因之一
社会懈怠可以传染
D:不会使工作效率下降
控制团体规模可以减少社会懈怠
直接策略
B:间接策略
C:算法策略
D:启发式策略
相互间更容易了解和磨合
B:价值观一致
C:成本低
D:性格类似
计划职能
B:组织职能
C:领导职能
D:控制智能
责任会计
B:B.规划与控制会计
C:C.预测决策会计
D:D.成本核算会计