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为了确保项目的利益相关者对项目结果和项目过程达成一致所需的知识领域是()。
A:综合管理
B:范围管
发布时间:
2024-06-08 09:10:04
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1.
项目管理知识体系中,为确保项目及其利益相关者的信息需求得到满足而进行的必要管理过程称为( )。 选项: A、项目沟通管理 B、项目资源管理 C、项目范围管理 D、项目利益相关者管理
2.
对项目利益相关者管理的主要目的是()。 选项: A、 识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成 B、 积极减少可能会严重影响项目的项目利益相关者的活动 C、 在进度和成本超支是建立商业信誉 D、 关注项目利益相关者对项目的批评
3.
凡是和项目存在一定的利益联系,能够影响项目活动或被项目活动所影响的个人或团体都是项目的利益相关者,关于项目的利益相关者,说法不正确的是() A: 股东、债券人是项目的利益相关者 B: 管理层、雇员是项目的利益相关者 C: 项目利益相关者可以是项目的收益者、项目的风险承担者、项目的受害者 D: 项目利益相关者只能是项目的收益者
4.
项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的,他们关注的目标和重点基本一致。() 选项:A、项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的,他们关注的目标和重点基本一致。()
5.
( )是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。 选项: A.项目范围管理 B.项目时间管理 C.项目成本管理 D.项目集成管理
6.
【单选题】下列关于项目利益相关者的说法错误的是() A. 项目的客户就是项目的委托人 B. 简单的项目利益相关者一般较少,大型复杂的项目利益相关者较多 C. 项目的利益相关者是项目的参与方及其受影响的个人或组织 D. 项目经理是项目的重要利益相关者
7.
项目利益相关者管理的实现过程是:A.识别利益相关者B.规划利益相关者C.管理利益相关者D.控制利益相关者
8.
项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的,他们关注的目标和重点基本一致。()A.正确B.错误
9.
项目不同的利益相关者对项目的期望和要求是相同的,他们关注的目标和重点基本一致。()A.正确B.错误
10.
项目管理中最需要运用谈判技巧的三种情形是:( ) 选项: A.为了确保项目得到足够的资源来支持项目,对项目团队成员提供绩效评估,制作工作分解结构 B.制作工作分解结构,决定项目的主要进度,管理项目变更 C.使用转包商,编写项目范围说明,在项目实施过程中的变更管理 D.确保高层管理者对项目的支持,与职能经理的合作,加强项目团队建设
11.
越是项目早期,项目利益相关者对项目的影响力越小选项: A:重新开展识别利益相关者; B:立即编制项目利益相关者管理计划; C:只需要管理这5个利益相关者; D:立即编制项目进度计划
12.
越是项目早期,项目利益相关者对项目的影响力越小 选项: A、重新开展识别利益相关者 B、立即编制项目利益相关者管理计划 C、只需要管理这5个利益相关者 D、立即编制项目进度计划
13.
越是项目早期,项目利益相关者对项目的影响力越小 选项: A:重新开展识别利益相关者; B:立即编制项目利益相关者管理计划; C:只需要管理这5个利益相关者; D:立即编制项目进度计划
14.
越是项目早期,项目利益相关者对项目的影响力越小 选项: A:重新开展识别利益相关者; B:立即编制项目利益相关者管理计划; C:只需要管理这5个利益相关者; D:立即编制项目进度计划
15.
下面关于项目利益相关者的说法,错误的是() 选项: A:项目利益相关者可能是项目的收益者 B:项目利益相关者可能是项目的风险承担者 C:项目利益相关者不可能是项目的受害者 D:项目利益相关者可能是项目的投资者
16.
对项目利益相关者管理的主要目的是()
17.
[单选题]也称项目的干系人,指项目的参与者以及与项目的成败利益相关的个人和组织的是() A 项目的参与者 B 项目的利益相关者 C 项目的所有者 D 项目的管理者
18.
项目管理的根本目的是满足和超越项目相关利益主体对项目的要求与期望。
19.
一个战略计划的项目经理意识到一个新的利益相关者对这个项目感兴趣,他想确保这个利益相关者完全了解这个项目的目标、目的、收益和风险。项目经理应该怎样做才能提高项目的成功率? 选项: A: 将新的利益相关者加入沟通管理计划中 B: 与新的利益相关者分享项目状态报告。 C: 更新利益相关者参与计划 D: 安排与新的利益相关者会面
20.
工程项目的策划过程实质是()的过程。A.组织管理B.知识管理C.项目组织D.项目管理 选项:A、工程项目的策划过程实质是()的过程。 A.组织管理B.知识管理C.项目组织D.项目管理
21.
开展利益相关者分析的主要目的在于()。 选项: A、了解项目的利益相关者及其利益需求情况 B、了解利益相关者之间的关系 C、分析和评估利益相关者与项目的一致性和冲突性的利益关系 D、分析和评估不同的利益相关者在项目不同阶段的参与方式
22.
()是为了实现项目的目标,对项目的工作内容进行控制的管理过程。 选项: A、项目范围管理 B、项目时间管理 C、项目成本管理 D、项目集成管理
23.
项目启动是成功启动一个项目的过程,项目启动最主要的目的() 选项: A、调查市场 B、识别需求 C、识别利益相关者 D、为了获得项目授权
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