某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按( )分解的。
选项：
A:成本组成
B:项目结构
C:工程实施阶段
D:工程性质
发布时间：2024-07-09 14:30:16
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某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按( )分解的。
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- 1.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（ ）分解的。 P100 选项： A:成本组成 B:项目结构 C:工程类别 D:工程实施阶段
- 2.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按()分解的
- 3.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按分解的。 A.成本组成 B.，项目组成 C.工程类别 D.工程性质
- 4.某施工承包企业将其承接的公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划。 选项：A．成本组成B．工程类别C．工程性质D．项目组成
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5.某施工承包企业将其承接的调整公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程成本、隧道工程成本、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）编制成本计划 选项： A:
成本组成
B:工程类别
C:工程性质
D:项目组成
- 6.施工成本计划的编制方式有( )。 选项： A:按施工成本组成编制 ; B:按子项目组成编制; C:按工程进度编制; D:按工程质量编制; E:按合同结构编制
- 7.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。 选项： A、A单项工程→单位工程→分部工程→分项工程 B、B单位工程→单项工程→分部工程→分项工程 C、C单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
- 8.施工项目的成本计划按其作用可分为( )。 A.单位工程成本计划 B.分部分项工程成本计划 C.竞争性成本计划 D.指导性成本计划 E.实施性成本计划
- 9.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（ ）的顺序依次进行分解。选项： A:单项工程-单位工程-分部工程-分项工程; B:单项工程-分部工程-单位工程-分项工程; C:单位工程-单项工程-分部工程-分项工程; D:单位工程-单项工程-分项工程-分部工程
- 10.若按项目结构编制施工成本计划,项目应按()的顺序依次进行分解。 选项： A、单项工程-单位工程-分部工程-分项工程 B、单项工程-分部工程-单位工程-分项工程 C、单位工程-单项工程-分部工程-分项工程 D、单位工程-单项工程-分项工程-分部工程
- 11.常用的建设工程项目施工成本设计可按( )编制。选项： A:施工成本组成 ; B:人力资源需求; C:子项目组成; D:工程进度; E:材料种类
- 12.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按()的顺序依次进行分解。 选项： A、单项工程→单位工程→分部工程→分项工程B.单项工程→分部工程→单位工程→分项工程 B、单位工程→单项工程→分部工程→分项工程 C、单位工程→单项工程→分项工程→分部工程
- 13.若按项目组成编制施工成本计划，项目应按（）的顺序依次进行分解。A.单项工程-单位工程-分部工程-分项工程B.单项工程-分部工程-单位工程-分项工程C.单位工程-单项工程-分部工程-分项工程D.单位工程-单项工程-分项工程-分部工程
- 14.建设工程项目施工成本控制的主要依据有（ ）。选项： A:进度报告 B:工程变更 C:工程承包合同 D:施工成本计划 E:施工成本预测资料
- 15. 建设工程项目施工成本控制的主要依据有（ ）。 选项： A:工程承包合同 B:进度报告 C:施工成本计划 D:施工成本预测资料 E:工程变更
- 16.建筑工程项目成本控制的依据（ ） 选项： A、工程承包合同 B、施工图纸 C、施工成本计划 D、进度报告 E、工程变更
- 17.关于工程总承包企业的说法，正确的是选项： A:工程总承包企业不得自行实施设计和施工; B:工程承包企业不得直接将工程项目的设计或施工业务择优分包给具有相应资质的企业; C:工程总承包企业自行实施施工的，可以将工程总承包项目工程主体结构的施工业务分包给其他单位; D:工程总承包企业自行实施设计的，不得将工程总承包项目工程主体部分的设计业务分包给其他单位; E:工程总承包企业自行实施设计的，可以将施工部分全部分包给其他单位
- 18.关于工程总承包企业的说法，正确的是 选项： A:工程总承包企业不得自行实施设计和施工; B:工程承包企业不得直接将工程项目的设计或施工业务择优分包给具有相应资质的企业; C:工程总承包企业自行实施施工的，可以将工程总承包项目工程主体结构的施工业务分包给其他单位; D:工程总承包企业自行实施设计的，不得将工程总承包项目工程主体部分的设计业务分包给其他单位; E:工程总承包企业自行实施设计的，可以将施工部分全部分包给其他单位
- 19.明确实施工程项目的目的，确定工程项目目标，通过WBS分解出工程项目的主要交付成果，这属于工程项目管理中的（）管理。 选项： A、成本 B、进度 C、风险 D、范围
- 20.2.关于工程总承包项目的实施，下列说法正确的有(）。 选项： A:工程总承包项目实施中不考虑施工项目的成本 B:政府投资项目实施工程中承包的，可以由工程总承包单位垫资建设 C:政府投资项目实施工程中承包的，不得由工程分包单位垫资建设 D:工程总承包项目经理应当担任过类似工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师 E:工程总承包单位可以通过直接发包的方式进行分包
- 21.实施性成本计划是在项目施工准备阶段,采用编制的施工成本计划
- 22.(多选题, 6分)工程投资目标的分解方法，可以按________。 选项： A: 年度、季度分解 B: 分部分项工程分解 C: 建设工程组成分解 D: 建设工程费用组成分解 E: 建设工程实施阶段分解
