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- 1.某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的是（ ） A密集型战略 B稳定战略 C紧缩与集中战略 D转向战略 选项： A:正确 B:错误
- 2.【2010年单选题】某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的是( )。 选项： A:密集型战略 B:稳定战略 C:紧缩与集中战略 D:转向战略
- 3.2010]单选题]某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的是( )。 选项： A:密集型战略 B:稳定战略 C:紧缩与集中战略 D:转向战略
- 4.某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有（）。 选项： A、密集型成长战略 B、无变战略 C、维持利润战略 D、扭转战略
- 5.某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有( )。 选项： A:密集型成长战略 B:无变战略 C:维持利润战略 D:扭转战略
- 6.某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论,下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有( ）.A、密集型成长战略B、无变战略C、维持利润战略D、扭转战略
- 7.某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有( )。A。密集型成长战略B。无变战略C。维持利润战略D。扭转战略
- 8.某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的是（ ）。 选项： A:战略转型 B:扩张型战略 C:稳定型战略 D:调整型战略
- 9.某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有() 选项： A、密集型成长战略 B、无变战略 C、维持利润战略 D、扭转战略
- 10.某市自来水公司由市政府全资控股，其确定的公司使命和目标是为该市场所有企事 业单位和个人提供生产、生活用水服务。根据公司战略理论，下列各项战略类型中，该自来水公司可以选择的有（）。 选项： A、剥离战略 B、无变战略 C、维持利润战略 D、清算战略
- 11.战略用于描述一个组织打算如何实现其目标和使命，企业中间层级的战略是（ ）。 选项： A: 总体战略 B: 经营战略 C: 公司战略 D: 职能战略
- 12.收缩战略的方式包括（ ）。 选项： A:紧缩与集中战略 B:转向战略 C:放弃战略 D:多元化战略
- 13.近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年初，甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有()。 选项： A:转向战略 B:稳定战略 C:市场开发战略 D:紧缩与集中战略
- 14.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司战略管理的层次构成是（）。 选项： A、公司战略-经营战略-职能战略 B、公司战略-经营战略 C、经营战略-职能战略 D、公司战略-职能战略
- 15.近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击,经营业绩大幅下滑。2019年初，甲公司裁员1800人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有 选项： A、转向战略 B、稳定战略 C、市场开发战略 D、紧缩与集中战略
- 16.近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019年初，甲公司裁员1800人，并充足开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有（ ）。 选项： A、转向战略 B、稳定战略 C、市场开发战略 D、紧缩与集中战略
- 17.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司战略管理的层次构成是（）。 选项： A:公司战略-经营战略-职能战略; B:公司战略-经营战略; C:经营战略-职能战略; D:公司战略-职能战略
- 18.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略构成是（） 选项： A、公司战略-竞争战略-职能战略 B、公司战略-竞争战略 C、竞争战略-职能战略 D、公司战略-职能战略
- 19.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司的战略构成是（ ） 选项： A:公司战略-竞争战略-职能战略 ; B:公司战略-竞争战略; C:竞争战略-职能战略; D:公司战略-职能战略
- 20.下列各项中，不属于收缩战略的是 选项： A:紧缩与集中战略 B:转向战略 C:放弃战略 D:多元化战略
- 21.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司战略管理的层次构成是（ ）。 选项： A: 公司战略-竞争战略-职能战略 B: 公司战略-职能战略 C: 公司战略-竞争战略 D: 竞争战略-职能战略
- 22.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司的战略管理层次构成是( )。 选项： A:公司战略-竞争战略-职能战略 B:公司战略-竞争战略 C:竞争战略-职能战略 D:公司战略-职能战略
- 23.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司，没有下属的子公司和分公司，该公司战略管理的层次构成是（）。 选项： A:公司战略-竞争战略-职能战略; B:公司战略-竞争战略; C:竞争战略-职能战略; D:公司战略-职能战略
- 24.胜利公司是一家专门经营化妆品业务的公司,没有下属的子公司和分公司,该公司战略管理的层次构成是( ) 选项： A: 公司战略-竞争战略-职能战略 B: 竞争战略-职能战略 C: 公司战略-职能战略 D: 公司战略-竞争战略
- 25.近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019年年初，甲公司裁员1 800 人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有( )。 选项： A:稳定战略 B:转向战略 C:市场开发战略 D:紧缩与集中战略
- 26.近年来大数据和云计算的快速发展，使主营传统数据库业务的甲公司受到极大冲击，经营业绩大幅下滑。2019年年初，甲公司裁员1 800人，并重组开发团队和相关资源，大力开拓和发展云计算业务，以改善公司的经营状况。甲公司采用的总体战略类型有（ ）。 选项： A:紧缩与集中战略 B:稳定战略 C:市场开发战略 D:转向战略
