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企业进行市场定位时,通常需要考虑以下哪些因素?
A:目标市场的需求
B:竞争对手的定位
C:企业的资源和能力
D:产品的生命周期
定位
目标
竞争对手
发布时间:
2024-06-16 14:18:27
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1.
在进行市场定位时,企业需要考虑以下因素,除了:( )选项: A:目标市场的需求和偏好 B:竞争对手的定位和差异化 C:公司内部资源和能力 D:销售渠道和分销网络
2.
企业在制定产品平台战略时需要考虑以下哪些因素? (0.5分) 选项: A:目标市场需求 B:技术可行性 C:竞争对手分析 D:内部资源和能力
3.
企业在制定渠道策略时需要考虑以下哪些因素?( ) 选项:A、目标市场的特点和需求 B、竞争对手的渠道选择 C、产品的性质和特点 D、目标市场的地理位置
4.
(4)产品定位取决于 选项:A、产品需求定位、企业产品测试、营销组合定位 B、目标市场定位、产品需求定位、企业产品测试、营销组合定位 C、目标市场定位、企业产品测试、营销组合定位 D、目标市场定位、产品需求定位、营销组合定位
5.
企业选择目标市场覆盖战略时需要全面考虑企业自身的资源能力、()、产品差异性、产品生命周期、竞争对手的策略选择等多种因素。
6.
企业选择目标市场覆盖战略时需要全面考虑的因素有以下( )方面。选项: A:企业资源能力; B:市场差异程度; C:产品差异性; D:产品生命周期
7.
企业选择目标市场覆盖战略时需要全面考虑的因素有以下( )方面。选项: A:企业资源能力; B:市场差异程度; C:产品差异性; D:产品生命周期
8.
企业选择目标市场覆盖战略时需要全面考虑的因素有以下哪些方面? 选项: A、 企业资源能力 B、 市场差异程度 C、 产品差异性 D、 产品生命周期
9.
品牌定位是建立一个与目标市场有关的品牌形象的过程,企业在进行品牌定位时需要从()角度进行分析。 选项:A、产品价值B、政策法规C、 竞争对手D、目标受众需求
10.
在出现以下哪些情况时,需要考虑重新进行市场定位( )选项: A:产品市场反映差 B:需要扩大市场占有率 C:需要有效和竞争对手抗衡 D:企业决策失误
11.
在确定目标市场选择战略时,企业需要考虑的因素有_________。选项: A:企业资源 B:产品差异化程度 C:产品生命周期阶段 D:市场差异性 E:竞争对手的营销战略
12.
市场定位的步骤。( )选项: A:选择目标市场—价格定位—环境氛围定位—产品定位—竞争对手定位; B:选择目标市场—产品定位—价格定位—环境氛围定位—竞争对手定位; C:选择目标市场—产品定位—环境氛围定位—价格定位—竞争对手定位; D:选择目标市场—竞争对手定位—产品定位—环境氛围定位—价格定位
13.
企业在选择目标市场策略时需考虑的主要因素有( )。选项: A:企业资源 ; B:产品特点; C:市场特点; D:产品生命周期阶段; E:竞争对手的策略
14.
企业在选择目标市场涵盖战略时,需要考虑( )。 选项: A:企业资源 B:产品同质性 C:市场同质性 D:竞争对手的战略
15.
企业进行目标市场的定位除了要考虑市场外,还要考虑( )。
16.
关于金融市场定位,正确的是()。 选项: A、A金融企业在选定目标市场前就要对金融产品和服务进行定位 B、B定位是指企业根据竞争者的产品与服务在市场上所处地位以及客户对于该种产品的重视与偏好程度,从而确定自己在目标市场上适当的营销策略 C、C金融市场定位可以分为金融产品定位、金融企业形象定位和金融消费者定位 D、D金融市场定位不需要考虑客户的差异,只需要考虑企业内部的因素
17.
企业制定价格时不需要考虑目标市场战略及市场定位。(×)
18.
企业制定价格时不需要考虑目标市场战略及市场定位。()
19.
企业制定价格时不需要考虑目标市场战略及市场定位.()
20.
关于金融市场定位步骤排序,正确的是()。 选项: A、细分市场评价→目标市场选择→企业形象定位→金融产品定位→市场竞争定位→营销组合定位 B、目标市场选择→细分市场评价→企业形象定位→金融产品定位→市场竞争定位→营销组合定位 C、企业形象定位→金融产品定位→细分市场评价→目标市场选择→市场竞争定位→营销组合定位 D、细分市场评价→目标市场选择→金融产品定位→市场竞争定位→企业形象定位→营销组合定位
21.
旅行企业定价需要考虑的因素有:选项: A:成本 B:市场需求 C:竞争 D:产品定位
22.
市场定位时,需要考虑以下哪些因素?( ) 选项: A:消费者; B:竞争者; C:企业自身; D:政策环境
23.
企业选择目标市场上最强的竞争对手进行市场定位,属于()策略。 选项: A:迎头定位 B:共享定位 C:避强定位 D:重新定位
24.
确定目标市场应考虑的因素( )。 选项: A、企业资源 B、产品生命周期 C、产品同质性 D、市场同质性 E、竞争对手战略
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