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- 3.二十世纪90年代提出的一种理论,即:“企业以先进的信息系统、信息技术(IT)及管理技术(JIT,TQM,MRP)为手段,以顾客需求为中心,通过最大限度的减少对产品价值增值无实质作用的环节和过程,建立科学的组织结构和业务流程,提高企业核心竞争力,”该理论称为A．精益生产B．学习型组织C．全面质量管理D．企业流程再造
- 4.二十世纪90年代提出的一种理论,即:“企业以先进的信息系统、信息技术(IT)及管理技术(JIT,TQM,MRP)为手段,以顾客需求为中心,通过最大限度的减少对产品价值增值无实质作用的环节和过程,建立科学的组织结构和业务流程,提高企业核心竞争力,”该理论称为 选项：A、精益生产 B、学习型组织 C、全面质量管理 D、企业流程再造
- 5.二十世纪90年代提出的一种理论,即:“企业以先进的信息系统、信息技术(IT)及管理技术(JIT,TQM,MRP)为手段,以顾客需求为中心,通过最大限度的减少对产品价值增值无实质作用的环节和过程,建立科学的组织结构和业务流程,提高企业核心竞争力,”该理论称为 选项：精益生产#学习型组织#全面质量管理#企业流程再造
- 6.二十世纪90年代提出的一种理论,即:“企业以先进的信息系统、信息技术（IT）及管理技术（JIT,TQM,MRP）为手段,以顾客需求为中心,通过最大限度的减少对产品价值增值无实质作用的环节和过程,建立科学的组织结构和业务流程,提高企业核心竞争力,”该理论称为( )。 选项： A:精益生产 B:学习型组织 C:全面质量管理 D:企业流程再造
- 7.17.20世纪90年代提出的一种理论,即:“企业以先进的信息系统、信息技术(it)及管理技术(JIT、TQM、MRP)为手段,以顾客需求为中心,通过最大限度地减少对产品价值增值无实质作用的环节和过程,建立科学的组织结构和业务流程,提高企业核心竞争力”,该理论称为精益生产A、学习型组织B、全面质量管理C、企业流程再造
- 8.91.20世纪90年代提出的一种理论,即:“企业以先进的信息系统、信息技术(it)及管理技x(JIT、TQM、MRP)为手段,以顾客需求为中心,通过最大限度地减少对产品价值增值无实质作用的环节和过程,建立科学的组织结构和业务流程,提高企业核心竞争力”,该理论称为精益生产A、学习型组织B、全面质量管理C、企业流程再造
- 9.197.20世纪90年代提出的一种理论,即:“企业以先进的信息系统、信息技术(it)及管理技术(JIT、TQM、MRP)为手段,以顾客需求为中心,通过最大限度地减少对产品价值增值无实质作用的环节和过程,建立科学的组织结构和业务流程,提高企业核心竞争力”,该理论称为A精益生产B学习型组织A、全面质量管理B、企业流程再造
- 10.32.20世纪90年代提出的一种理论,即:“企业以先进的信息系统、信息技术(it)及管理技术(JIT、TQM、MRP)为手段,以顾客需求为中心,通过最大限度地减少对产品价值增值无实质作用的环节和过程,建立科学的组织结构和业务流程,提高企业核心竞争力”,该理论称为A精益生产B学习型组织C全面质量管理D企业流程再造
- 11.14.20世纪90年代提出的一种理论,即:“企业以先进的信息系统、信息技术(i)及管理技术(JIT、TQM、MRP)为手段,以顾客需求为中心,通过最大限度地减少对产品价值增值无实质作用的环节和过程,建立科学的组织结构和业务流程,提高企业核心竞争力”,该理论称为A精益生产B学习型组织A、全面质量管理B、企业流程再造
- 12.4.20世纪90年代提出的一种理论,即:“企业以先进的信息系统、信息技术(it)及管理技术(JIT、TQM、MRP)为手段,以顾客需求为中心,通过最大限度地减少对产品价值增值无实质作用的环节和过程,建立科学的组织结构和业务流程,提高企业核心竞争力”,该理论称为A精益生产B学习型组织A、全面质量管理B、企业流程再造
- 13.根据用户需求定义企业生产价值,按照价值流组织全部生产活动,让用户的需要拉动产品生产,不断完善,达到尽善尽美属于()思想。A.战略管理理论B.学习型组织理论C.精益管理D.企业再造理论
- 14.138.20世纪90年代提出的一种理论,即:“企业以先进的信息系统、信息技术()及管理技术(JIT、TQM、MRP)为手段,以顾客需求为中心,通过最大限度地减少对产品价值增值无质作用的环节和过程,建立科学的组织结构和业务流程,提高企业核心竞争力”,该理论称为B学习型组织A、全面质量管理B、企业流程再造
